Meer artikelen

Het was een grillig jaar. Organisaties moeten wendbaar zijn om op turbulente tijden in te spelen. Wat is jouw rol als controller daarin?

We hebben een bestuurlijk onrustig jaar achter de rug. Lukt het de politiek om stabiliteit te brengen in 2026? Een korte bespiegeling.

Slimme oplichters doen gericht onderzoek om betalingen los te krijgen. Standaard tips werken niet altijd. Deze 6 signalen helpen je alert te blijven.

Na specialist te zijn geweest in kapitaalmarkttransacties en herstructureringen bij banken en het van de beurs afhalen van HES, trad Barbara Geelen in 2021 aan als CFO van geodataverzamelaar Fugro. Volgens haar moet finance niet alleen gaan over vandaag. "Maar vooral over morgen en overmorgen. Daar ligt het zwaartepunt."

Godelieve van Velsen is geen klassieke cijfer-CFRO. Ze begon haar loopbaan als accountant, maar ziet cijfers vooral als tool in haar gereedschapskist. Ze wil begrijpen wat er achter die cijfers gebeurt: "Je moet rendement verbinden met relevantie." We gingen met haar in gesprek.

CFO Marike Bonhof van de woningbouwcorporatie Ymere luidt de noodklok: "Als we woningen betaalbaar willen houden voor huurders, is het huidige model van corporaties onhoudbaar geworden."

Forecast fungeert als paraplubegrip voor de 2 laatste fasen van het planproces: het meerjarenplan en het jaarplan. Deze fasen vormen samen de vertaalslag van strategische keuzes naar concrete financiële en operationele verwachtingen.

Of je nu een formele toespraak houdt waarin je de cijfers van het afgelopen jaar duidt of bij de borrel een informeel praatje houdt, de eindejaarsspeech is een unieke kans om richting te geven aan je team. Deze 4 tips helpen je om met jouw verhaal meer impact te maken.

Door instabiel fiscaal beleid en toenemende regeldruk overwegen steeds meer bedrijven Nederland te verlaten. Hun plannen daarvoor worden steeds concreter.

Om je weekend goed te beginnen, deelt de redactie van CM elke vrijdag de beste content die je aanzet tot nieuwe perspectieven en frisse benaderingen.