Continuous monitoring en continuous auditing staan nog steeds in de kinderschoenen, maar er zit wel beweging in. Als controles steeds meer worden geautomatiseerd, is een adequate procesbeheersing zonder het toepassen van continuous monitoring en continuous auditing wellicht in de toekomst niet meer denkbaar. Een stappenplan.

Prestatieverbetering zit hem in de genen. Hij is niet alleen een fanatiek sporter en auteur van vijf boeken, Peter Geelen is ook een zeer gedreven KPI-expert. Hij ontwikkelde een succesvolle methode om KPI's daadwerkelijk effectief in te kunnen zetten. Cm: sprak hem over hoe bedrijven hiermee omgaan.

Bij het inzetten van strategische KPI's gaat het nogal eens mis bij de vertaling van deze kerncijfers naar de acties op de bedrijfsvloer. Hoe gebruik je KPI's effectief?

Organisaties krijgen met cloud computing tegen minimale kosten de beschikking over functionaliteiten waarvoor geen grote investeringen meer nodig zijn. Hoe ziet zo'n project eruit voor een financial?

Wereldwijde klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Ook het bedrijfsleven raakt hier steeds meer van overtuigd. Wilt u de uitstoot van schadelijke stoffen aanpakken, of bent u genoodzaakt compliant te zijn aan wet- en regelgeving, dan kan een stappenplan voor het beheersen van de uitstoot van schadelijke stoffen praktisch zijn.

Organisaties hebben realtime informatie nodig, zodat ze snel op veranderende omstandigheden kunnen inspelen. Continuous reporting is niet meer een nice-to-have, maar een must-have.

Het belang van cross currency of cross border liquidity management is door de toenemende internationalisering en renteontwikkelingen alsmaar groter geworden. Wat is het en hoe zet je het in?

Beïnvloeding is geen magie, maar een praktische wetenschap die iedereen kan leren beheersen. Ook financials. Kleine, subtiele handelingen kunnen leiden tot verrassend grote resultaten. In haar boek 101 Beïnvloedingstechnieken beschrijft Nicol Tadema hoe je menselijk gedrag subtiel en ethisch beïnvloedt. "Met een paar simpele woorden, gesproken en geschreven, kun je mensen in beweging krijgen."

De reële-optiemethode kan een goede aanvulling zijn op de discounted cashflow-methode (DCF-methode) bij investeringsselectie. Wat is de real options-methode? En hoe gebruik je die? 

Organisaties die sneller over vitale informatie beschikken, zijn doorgaans succesvoller dan organisaties die 15 dagen of langer nodig hebben om te rapporteren. Een goed stappenplan helpt het afsluit- en rapportageproces te versnellen.

Een gesprekspartner in het buitenland benader je anders dan een Nederlander. Verschillende culturen hebben andere prioriteiten in de communicatie dan jij. Cm: legt uit hoe je misinterpretaties voorkomt.

Je hebt als controller meer nodig dan financiële kennis om effectief persoonlijk leiderschap te tonen. Je zet je vaardigheden in om opties te presenteren, koersbepalend te zijn en te overtuigen.

In tijden van chaos en grote verandering zijn we geneigd om in onze veilige comfortzone te blijven zitten. Maar zo groeien we niet en zijn we niet beter in staat om met transitie om te gaan, waardoor we juist op termijn in een persoonlijke crisis belanden.

Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, vindt dat finance werk moet maken van de vaak grootste investeringspost: de mens in de organisatie. "Het is aan finance om goed naar het prijskaartje daarvan te kijken."

Bedrijven die in zwaar weer verkeren, moeten de dialoog aangaan met de bank en zich inleven in hun perspectief, adviseert financieringsdeskundige Mike Nawas.

Visueel management werkt echt. Organisaties die het invoeren zijn financieel succesvoller, innovatiever en leveren kwalitatief hoogwaardiger werk.

Medewerkers die vaak op kantoor werken, komen eerder in aanmerking voor salarisverhoging of promotie. Dat denkt een ruime meerderheid van de CEO's wereldwijd (87 pocent). Het is een van de uitkomsten van de tiende KPMG CEO Outlook, een jaarlijks internationaal onderzoek onder ruim 1.300 CEO's van bedrijven met een jaaromzet van 500 miljoen dollar of meer.

Luc Jalink probeert de ontwikkelingen van deze tijd te duiden. En passant trekt hij de consequenties hiervan voor finance en finance-professionals, en doet suggesties om om te gaan met onzekerheden en een oproep tot professionele en persoonlijke groei.

Met de WHOA kunnen ondernemers een faillissement vermijden, als ze nog wel een levensvatbaar bedrijf hebben, maar kampen met een hoge schuldenlast.

Ondernemers moeten de btw-suppletieaangifte sinds dit jaar uiterlijk 8 weken nadat een btw-onjuistheid is ontdekt indienen bij de Belastingdienst.

Na zo'n 27 maanden is de wijzigingswet om toegang tot het UBO-register te regelen nog niet rond. Er is discussie over wie nou precies toegang moet krijgen.

Met de functie BET (PMT) stel je betalingen vast van een lening op basis van looptijd, hoogte van het geleende bedrag en een vast rentepercentage. Zo werkt de functie.

Nederlandse CFO's gebruiken steeds vaker AI om financiële taken te automatiseren. Ze richten zich daarbij vooral op geautomatiseerde samenvattingen en planningen.

De Europese Commissie trekt € 200 miljard uit voor investeringen in AI. Waar gaat dat geld heen, waar komt het vandaan en wat betekenen de plannen concreet?

Je kunt heel gericht specifieke waarden opdiepen uit spreadsheets. Cm: laat zien welke opties er zijn.

Chris Figee is inmiddels zes jaar CFO van KPN. "Ik moet zorgen dat ik 30% van mijn tijd in mijn agenda reserveer voor het toekomstvast maken van het bedrijf. Dat ik niet opgeslokt wordt door spreadsheets en reporting. Dat is de uitdaging."  

De Europese Commissie past de rapportage-eisen van de CSRD aan. Alleen grote bedrijven vallen nog onder de plicht, de controle wordt niet uitgebreid, ESRS worden aangepast en meer.

Nederland wordt overspoeld met lastige vraagstukken. Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Jan Jonker denkt dat we naar het verleden kunnen kijken om lessen te trekken over het creëren van nieuwe waarde.

De CSRD-richtlijn verplicht organisaties te rapporteren over hun impact op de mens en op het klimaat. Hanneke Oude Elberink-Schieving, professional sustainable finance, stelt de organisaties gerust die opzien tegen de verslaggeving: "Er zijn al veel data voorhanden, de basis ligt er dus al."