Inmiddels hebben alle controllers te maken met niet-financiële informatie en door veranderende wetgeving groeit dat alleen maar de komende jaren. Niet alleen puur financiële rapportages voegen waarde toe: ook ESG-gegevens kunnen een bron van winst zijn.
Met rapportage-eisen omtrent duurzaamheid wordt het steeds belangrijker dat financials data-analyse kunnen uitvoeren. Maar hoe doe je dat? Niet schrikken, maar dat draait voor een belangrijk deel om basiskennis statistiek, zegt universitair docent en econoom Jean Gieskens.
Organisaties die sneller over vitale informatie beschikken, zijn doorgaans succesvoller dan organisaties die 15 dagen of langer nodig hebben om te rapporteren. Een goed stappenplan helpt het afsluit- en rapportageproces te versnellen.
Controllers gebruiken hun vaardigheden met spreadsheetsoftware als Excel voor het breder werken met data via tools als Power BI. "Ik zie de controller als dirigent, die weet wat er van hem wordt verwacht en in staat is mensen in beweging te brengen binnen de organisatie," zegt controller en BI-deskundige Giancarlo Gallant.
Hoe kom je na een fraudegeval van de emotie naar de ratio? Het is een vraag waar Frank Cederhout RA, Director Forensic & Financial Crime bij Deloitte, elke dag mee van doen heeft. "Belangrijk is in dergelijke gevallen om zo snel mogelijk de schade te beperken."
Bijna iedere dag is in de krant over een nieuw geval van fraude lezen: over organisaties die het slachtoffer zijn geworden van bedrog door derden of door eigen medewerkers, niet zelden het management van een organisatie.
De vermogensbeheerders van AXA Investments verwachten dat de Europese rente daalt naar 1,5% in de loop van 2025. De ECB zal de rente laten zakken om competitief te blijven tijdens een handelsconflict tussen de VS en China.
Een krappe meerderheid van de bedrijven (51%) vindt dat de huidige schuldenlast de gewenste omvang heeft. Van de overige ondernemingen denkt de grootste groep tussen de een jaar en vijf jaar nodig te hebben om de schuld te verminderen naar de gewenste omvang.
In navolging van de rekenmachine en het spreadsheet is generatieve kunstmatige intelligentie de volgende revolutie in het financevak. De vraag is niet of het vak door deze ontwikkeling gaat veranderen, maar hoe groot de impact gaat zijn. "De financial blijft van waarde voor de organisatie", zegt Jan Veldsink, kerndocent artificial intelligence en cybersecurity aan Nyenrode Business Universiteit. "Maar de competenties die hij of zij moet bezitten gaan veranderen."
Vooral de afdeling Finance werkt aan de jaarrekening. De accountant controleert, maar de controller is verantwoordelijk voor de betrouwbaarheid. Op afstand blijven is dan ook een no-go. Als controller moet je bovenop het opstel- en controleproces zitten, om meteen te kunnen bijsturen bij onvolledigheden, fouten of ontbrekende toelichtingen. Want gaat er iets mis, dan kijkt iedereen naar jou.
Wat we kunnen leren van de harde strijd in de VS om het presidentschap, die uiteindelijk werd gewonnen door Donald Trump, is dat we beter gaan kijken naar een balans tussen werkdruk en werkplezier.
E-invoicing wint steeds meer terrein. Dit is logisch, gezien de vele voordelen. Je slaat een papieren factuur of pdf over, omdat bij e-facturatie databestanden worden verstuurd, ontvangen en verwerkt zonder dat medewerkers het in een systeem hoeven in te voeren.
Een kleine gewoonte heeft een grote impact op je leven. Probeer je voor te stellen hoe iets eruit zou zien wanneer je het elke dag zou doen.
Tim Martens (23) is sinds 1 mei 2024 businesscontroller bij Donkervoort Automobielen. Al zijn hele leven had hij het idee om in de automotive sector te werken. En dat is hem gelukt. 'Spring in het diepe en wees niet bang voor wat er gaat komen', is het levensmotto van Tim.
Marouane Bouzian (24) is planeconoom bij de gemeente Lansingerland. Als zoon van Marokkaanse gastarbeiders wil hij graag iets terugdoen voor de maatschappij. 'Over een aantal jaren kan ik echt zeggen: ik heb meegeholpen aan het realiseren van sociale woningbouw in deze wijk.'
Karst Dekkema (26) begeleidt studenten op het ondernemerssteunpunt van WIJS Groningen en is junior programmamedewerker Kans voor de Veenkoloniën. Hij zet zijn financiële skills in voor verschillende maatschappelijke projecten. Hij kwam er via een bijzondere route, maar heeft nog geen seconde spijt gehad van zijn switch. 'Ik vind de maatschappelijk impact zó leuk. Het gevoel dat je er echt toe doet.'
