Hoe moderniseert u de finance-functie?

Aan de AEX-index genoteerde bedrijven op de beurs in Amsterdam benoemen steeds vaker een CEO uit eigen gelederen. Slechts 20% van de nieuwe topbestuurders kwam het afgelopen jaar van buiten. Dat tegen 25% een jaar eerder. Kandidaten doen er gemiddeld 14,6 jaar over voordat zij CEO worden, fors meer dan de 9,5 jaar in 2023.

Focus en concentratie zijn essentieel in finance. Kleine gedragsaanpassingen, of microgewoonten, kunnen helpen om afleiding te verminderen. Zo word je productiever en verbetert de kwaliteit van je werk.

Volgens psycholoog Mark Tigchelaar is focus geen talent, maar een vaardigheid die je kunt trainen. Voor financials is het essentieel om afleiding te beheersen, productief te werken en stress te verminderen.

Als financial controller bij Sportbedrijf Rotterdam helpt Jordi van Dam (23) de organisatie vooruit. Hij blikt terug op zijn opleiding, deelt inzichten uit de praktijk en vertelt wat zijn werk zo boeiend maakt.

Welke rol speelt de controller in actuele ontwikkelingen? Mis dit event niet! Laat je inspireren door de beste experts en meld je nu aan.

Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap met enige regelmaat.

Wil je als businesscontroller blijven meedraaien in deze complexe en dynamische wereld, dan moet je meebewegen. "De oude methoden werken niet meer in de nieuwe wereld," zegt Martin van Staveren van risicobureau VSRM en kerndocent Master Risicomanagement aan de Universiteit Twente. "Het gaat om het goed omgaan met risico's en ze juist niet constant willen beheersen. Het verschil tussen risicogestuurd werken en het klassieke risicomanagement."

Er heerst nog steeds een grote schaarste op de arbeidsmarkt. Tegelijkertijd is de functie van de financeprofessional continu in beweging en blijft de vraag naar financeprofessionals onverminderd hoog. Hoe vind je als financiële afdeling de juiste mensen en, misschien nog wel belangrijker, hoe zorg je dat je ze blijft behouden voor de organisatie? 'Met alleen een goed salaris ga je het niet redden', zegt Asun Caparros, director business control bij Exact. 'Het is essentieel om personeel te blijven uitdagen en hen voldoende groeimogelijkheden te bieden.'