- De driehoek: processen, technologie en professionals
- Van ist naar soll
- Prioritering en tijdspad
- Cloud = geen grootschalige implementatie
- Wat levert modernisering op?
VMN media

Finance-afdelingen hebben vaak al de juiste professionals aan boord, maar als zij nog volop bezig zijn met het vergaren van informatie, zet je hen verkeerd in. Finance-professionals kun je laten excelleren door op standaardisatie en automatisering van de processen over te gaan. Zij hebben dan meer tijd over voor advisering aan de business.

Collega's zien vaak niet wie je nu bent, maar wie je ooit was. Volgens Job ten Bosch kan dat je kansen kosten: oude etiketten blijven verrassend lang plakken. Wie verder wil, moet daarom niet alleen veranderen, maar die verandering ook zichtbaar maken.

Volgens psycholoog Mark Tigchelaar is focus geen talent, maar een vaardigheid die je kunt trainen. Voor financials is het essentieel om afleiding te beheersen, productief te werken en stress te verminderen.

Moeilijke gesprekken vermijden voelt veilig, maar ondermijnt op termijn de samenwerking. Columnist Jacco Levits legt uit hoe je spanningen in 4 eenvoudige stappen constructief bespreekbaar maakt.

Aan de AEX-index genoteerde bedrijven op de beurs in Amsterdam benoemen steeds vaker een CEO uit eigen gelederen. Slechts 20% van de nieuwe topbestuurders kwam het afgelopen jaar van buiten. Dat tegen 25% een jaar eerder. Kandidaten doen er gemiddeld 14,6 jaar over voordat zij CEO worden, fors meer dan de 9,5 jaar in 2023.
