De Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) probeert al enkele jaren een ogenschijnlijk eenvoudig probleem op te lossen: hoe maak je natuurrisico's inzichtelijk voor (financiële) besluitvorming? Met een nieuw document vertaalt de organisatie die vraag naar de praktijk van finance, in de vorm van een set gerichte vragen voor CFO's en controllers.

Zegt een factuur meer over de duurzaamheid van een organisatie dan het eigen mission statement? Volgens Peter-Paul van Hoegee, Customer Procurement Excellence Manager bij Manutan wel. Organisaties laten hun werkelijke prioriteiten vooral zien via hun inkoopgedrag.

Ontwikkelingen rond duurzaamheid leiden ook tot accountingtechnische vraagstukken, betoogt Bart Kamp. Vallen langlopende inkoopcontracten onder voorraden of derivaten? En hoe zit het bijvoorbeeld met groene stroom? De IFRS poogt de technologische ontwikkelingen bij te houden.

Arno Jansen vervult een dubbele rol bij de SADC (Schiphol Area Development Company), een gebiedsontwikkelaar van bedrijventerreinen in de regio Schiphol. Hoe zit dat precies?

De EU zwakt de CSRD-eisen af. Maar het kan ook anders: maak de uitvoering eenvoudiger. Dat betoogt strategisch adviseur digitalisering Justin de Jager.

De Nederlandse versie van de CSRD moet binnen enkele maanden zijn geïmplementeerd. Bedrijven maken zich zorgen over het feit dat deze maatregel met terugwerkende kracht over een afgrond boekjaar moet zijn ingevoerd.

Het kabinet stuurt aan op een Nederlandse implementatie van de CSRD voor het einde van het jaar. Voorlopig geldt de rapportageplicht alleen voor bedrijven die al eerder een duurzaamheidsverslag moesten opstellen.

Je ziet het op websites, in sociale media en officiële verslagen: organisaties die zich verkopen als groen en duurzaam. Maar hoe meten we dat eigenlijk? En wat zeggen die indicatoren dan echt? Als controller moet je zorgen dat het niet alleen goed klinkt, maar ook klopt.