Risicomanagement: een continu proces

Risicomanagement: het is een term die je veel hoort bij het management en andere risicoverantwoordelijken. Maar hoe breng je risico's gestructureerd in kaart, evalueer je die en acteer je daarop? Om zo de bedrijfsdoelstellingen te halen en de risico's zo goed mogelijk te beheersen? En dan graag zonder al te ingewikkelde cijfermatige modellen, want daar worden managers nerveus van.

Dit artikel lezen?

Maak een account aan en krijg gratis toegang tot achtergrondartikelen en het laatste nieuws over ontwikkelingen in finance & control.