Zo gebruikt CFO Auping scenario's als stuurinstrument 

Door geopolitieke spanningen, grillige consumentenmarkten en verstoringen in supply chains is terugkijken voor CFO's en controllers niet langer toereikend. Daarom ligt de toegevoegde waarde van finance nu nadrukkelijker aan de voorkant, herkent ook Lewalt Eland, CFO van Koninklijke Auping. 'Stel de juiste vragen en werk met scenario's die direct doorwerken in concrete besluiten.' Hij legt uit hoe Auping dat doet.