Samen slimmer plannen

In veel bedrijven moet het werkkapitaal omlaag en de cash-to-cash cyclus korter. De logistiek manager moet daarom het werkkapitaal verlagen, dat vast zit in voorraden. Maar lagere voorraden hebben direct effect voor de klanten. Altijd een lastig probleem: kiezen tussen volledige en tijdige levering of werkkapitaal. Door met de partners in de supply chain slimmer te plannen, kunt u beide doelstellingen gelijktijdig bereiken.