Sturen op werkkapitaal

De huidige situatie van werkkapitaalbeheer kenmerkt zich door een vacuu00fcm tussen de noodzaak om werkkapitaal te verminderen en de wil om het werkkapitaal te kunnen besturen. Bedrijven hinken op twee gedachten wat het werkkapitaalcijfer niet ten goede komt. Sterker nog, de schijn dat het werkkapitaal weer onder controle is, zorgt ervoor dat we op dit moment een teruggang zien in aandacht voor het werkkapitaal. Dit is niet onbegrijpelijk want werkkapitaal is altijd een 'finance feestje' geweest en nu het financiu00eble deel van werkkapitaalbeheer voldoende aandacht heeft gehad, moeten we uit onze comfort zone stappen en overstappen naar een strategische benadering van het werkkapitaal en ons gaan richten op werkkapitaalbesturing. De vraag dient zich namelijk aan hoe een blijvende verbetering van het werkkapitaal voor nu en in de toekomst gerealiseerd kan worden?