Financial in de zorg: een echte professionele duizendpoot

De afgelopen jaren zijn er in de gezondheidszorg talloze maatregelen doorgevoerd om de zorgsector efficiu00ebnter en effectiever te laten functioneren. Deze maatregelen hebben de rol van de controller eveneens doen veranderen. De mate waarin zij invloed uitoefenen op besluiten van het management (betrokkenheid) verschilt per organisatie en per sector. De vraag rijst of een grotere betrokkenheid van de financial in de zorg meetbare effecten heeft op de effectiviteit van de functie van de financial bin-nen de zorginstelling. Over welke persoonlijke karaktereigenschappen moet een financial in de zorg beschikken om zijn functie goed te kunnen vervullen? Welke competenties of vaardigheden van een financial in de zorg zijn van belang om zijn werk effectief te kunnen uitvoeren?