Minder werkkapitaal in de supply chain: samen slimmer plannen!

In veel bedrijven moeten het werkkapitaal omlaag en de cash-to-cash-cycles korter. De logistiek manager moet daarom het werkkapitaal dat vast zit in voorraden verlagen. Maar lagere voorraden hebben direct effect voor de klanten. Dat is altijd een lastig probleem voor controllers. Kiezen tussen on-time-in-full of werkkapitaal? Of kun je beide doestellingen gelijktijdige bereiken?