De controller als een strategische partner voor de business

De controller is altijd al verantwoordelijk geweest voor de ontsluiting van financiu00eble en management accounting informatie. Van een focus op het beheer van transactionele systemen moet de oriu00ebntatie van de controller nu echter verschuiven naar het ondersteunen van het strategisch besturen van de organisatie. Alleen als motor voor de strategie-uitvoering kan de controller toegevoegde waarde creu00ebren voor de organisatie.