Als ondernemer kun je het je niet meer veroorloven geen grip op de kosten te hebben. De veranderende vorm van concurrentie door globalisering, de tucht van de markt (activistische aandeelhouders en private equity) en de macht van de afnemer veroorzaken dat inzicht in de kosten alleen onvoldoende soelaas biedt. De costleadership-strategie kan een organisatie erbij helpen duurzaam de kostenstructuur op orde te brengen, zodat het mogelijk is in control te blijven in deze turbulente omgeving. Hoe kun je van kosteninzicht, via cost management, naar costleadership komen?