Rondetafelgesprek CPM: 'Opeens komt het vliegwiel in beweging en gaat het werken'

Een lerende organisatie worden en blijven, hoe doe je dat? En hoe stuur je dat aan? De balanced scorecard blijkt een goed instrument om mensen bewust te maken. Maar hoe voorkom je dat de scorecard met je op de loop gaat? Hoe leg je de link tussen strategie en beoordelen? En speelt de vorm van rapportages ook een rol? 'Je wilt dat mensen zeggen: hu00e9, dit is belangrijk, hier kunnen we mee verder.' De afgelopen afleveringen is in Tijdschrift Controlling ruim aandacht besteed aan corporate performance management in de praktijk. Aan bod kwamen: de samenhang binnen de CPM-cyclus, strategieformulering, planning, het doorvoeren van verbeteringen, cultuur en leiderschap en de invloed van informatievoorziening. We beu00ebindigen deze serie met een rondetafelgesprek waarin Renu00e9 van de Kieft (PGGM), Hans ten Rouwelaar (Nyenrode), Klaas de Boer (Friesland Bank) en Fred Conijn (PA Consultants) openhartig praten over hun ervaringen daarmee.