Time-driven activity-based costing: ABC made easy?

In hun nieuwe boek, Time-driven activity-based costing, menen de auteurs een oplossing te bieden voor de moeizame informatievergaring waar de oude ABC zo mank aan ging. In plaats van al die onderzoeken mogen de managers nu inschattingen maken van twee soorten parameters: hoeveel het per tijdseenheid kost om resources beschikbaar te stellen aan activiteiten en b. hoeveel tijd het kost om een eenheid van elk soort relevante activiteit te 'produceren'- volgens een verstandige op empirie gebaseerde schatting van de manager zelf. Het is nu volgens Kaplan en Anderson afgelopen met dat eindeloze opvragen, aanpassen en onderhouden van gegevens: de manager die doet aan TDABC kan zich geheel concentreren op de essenties van het ABC-model, namelijk vaststellen welke processen inefficiu00ebnt georganiseerd zijn, welke producten/diensten alleen maar verlies opleveren, welke klanten men beter kan laten schieten, en waar capaciteit verspild wordt.