Troonopvolger moet vooral zichzelf goed verkopen

Het voor zich uit schuiven van de opvolgingskwestie kan voor de toekomst van de onderneming desastreuze gevolgen hebben. Dit geldt het sterkst bij familiebedrijven. De ervaring leert dat het grootste deel van de familiebedrijven de tweede generatie niet overleeft. Gebrek aan bekwaamheid van familiale opvolgers, die zijn benoemd op grond van hun afstamming en niet wegens hun zakelijke capaciteiten, en het ontbreken van een opvolgingsplan zijn hier debet aan.