Cash is King

In de dagelijkse praktijk ben ik vooral actief bij bedrijven waarbij sprake is van acute, liquiditeitsproblematiek. Als nevenactiviteit doceer ik Financieel Management op post-HBO en Masterniveau. Een mooie combinatie met ontzettend veel afwisseling en steeds weer nieuwe uitdagingen. Zowel bij mijn opdrachtgevers als bij mijn studenten valt me op dat balans- en kasstroomrapportage vaak, en naar mijn mening onterecht, een onderbelicht onderdeel van de managementrapportage is. Hoe zit dat in uw situatie?