4 handreikingen voor projectbeheersing
Projecten gedragen zich anders dan routinematige activiteiten. Dat moet ook omdat projecten geacht worden een uniek en eenmalig resultaat op te leveren. Effectiviteit (resultaatgerichtheid) is hier dominant boven efficiency. Betekent dit dat projecten niet efficiënt moeten zijn? Nee, maar er moet ruimte worden gecreëerd voor het omgaan met onzekerheid en risico's. Dit moet zich vertalen in de aanpak van projectbeheersing.
Dit artikel lezen?
Maak een account aan en krijg gratis toegang tot achtergrondartikelen en het laatste nieuws over ontwikkelingen in finance & control.
