Hoe raar het ook moge klinken, managers kunnen van oorlogen leren. Generaals moeten in oorlogen beslissingen nemen over leven en dood. Wat een manager bij een bedrijf tegen komt, komt een generaal ook tegen in de legerorganisatie. Personeelsbeleid, infrastructuur, logistiek, delegeren, administratie, planning, informatie verzamelen en analyseren. Alles komt erbij kijken. Nergens komen de kwaliteiten of het falen van managers zo goed aan het licht als in een oorlog.