Martijn Slot

<p>"Het coronavirus is een zegen voor de mensheid", zo stelt Ruud Veltenaar. Volgens de toekomstfilosoof is het voor de mensheid in z'n algemeen een zegen "omdat het ons weer laat zien dat het in de wereld niet om de economie en financiële doelen op de korte termijn draait". "De uitbraak laat ons zien wat de </p>

Jarenlang werd automagnaat Carlos Ghosn op handen gedragen. De successen die hij als topman behaalde bij Renault, Nissan en de alliantie met Mitsubishi, leverden hem onder meer een eigen postzegel en een Japanse mangaserie op. Tot er in november 2018 aan de handrem getrokken werd: Ghosn werd gearresteerd en verdacht van miljoenenfraude. Is er sprake van een groots complot van Nissan en de Japanse overheid, zoals Ghosn zelf beweert, of van een ordinaire fraudeur die miljoenen in eigen zak stak?

<p>Het hippe brillenmerk Ace & Tate groeit tegen de klippen op. Aan CFO Alexander Buytendijk de taak de groei in goede banen te leiden. "We hebben geleerd van de problemen en we zijn volwassener geworden." Door: Ronald Bruins De brillenmarkt is welllicht niet het eerste waar je aan denkt als je als ondernemer wilt beginnen. </p>

<p>CFO Gerard Paulides van tankopslagbedrijf Vopak mag zonder te overdrijven een rasoptimist worden genoemd. "Concentreer je vooral op voortgang, snelheid en aanmoediging. Dan manage je slechte punten als vanzelf weg." Door: Ronald Bruins De rasoptimist kon zich verheugen begin februari. Paulides mocht een mooie nettowinst van 357,8 miljoen euro over 2019 bekendmaken. Dat is 24 </p>

Wat kunnen private-equityhuizen doen om tot maximale waardecreatie te komen bij overnames? Die vraag wordt beantwoordt door Remko Franssen en Machiel Visser van PricewaterhouseCoopers. Zij pleiten ervoor om de fiscalist al in de ontwerpfase van een deal te laten meedenken over de mogelijke waardecreatie. Dat geldt ook voor de specialisten op het gebied van financiu00ebn, strategie, HR, IT en juridische zaken.&nbsp;

<p>Leiderschap en talentmanagement zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, dat stelt Lidewey van der Sluis. De hoogleraar strategisch talentmanagement aan Nyenrode Business Universiteit zegt: "Talentmanagement is een strategische mindset. Leidinggeven aan mensen doe je omdat je de continuïteit van de organisatie wilt waarborgen. Leiderschap is een belangrijk element van talentmanagement." Volgens Van der Sluis gaat het </p>