Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance
GGD Flevoland via ADJ
Vendrik, hoofdeconoom Triodos: 'Integriteit is hard werken, elke dag weer'
Een door waarden gedreven bank creu00ebert daadwerkelijk waarde voor de maatschappij. Drs. Kees Vendrik, hoofdeconoom van Triodos Bank: 'Integriteit is hard werken. Dag in, dag uit.'
Hoogleraar Vergoossen en Meershoek (AFM): verplicht deponeren bestuursverslag
Hoogleraar externe verslaggeving Ruud Vergoossen en AFM-verslaggevingsexpert Ton Meershoek pleiten in het Maandblad voor Accountancy (MAB) voor een verplichte deponering van het bestuursverslag door grote en middelgrote rechtspersonen en voor een wettelijke verankering van het kasstroomoverzicht.
Hans van Slooten, CFO Randstad, waarschuwt: "Het weer kan zo omslaan"
<p>Een zeer sterke groei in Europa en Nederland dat lekker meedoet. Het gaat Randstad voor de wind nu het economische klimaat waar de uitzender rechtstreeks aan gekoppeld is, het beter doet dan in jaren. Voor CFO Hans van Slooten is dat reden tot voorzichtigheid. "Het weer kan zo omslaan." Vandaar ook dat Van Slooten wekelijks </p>
Vendrik, hoofdeconoom Triodos: "Integriteit is hard werken, elke dag weer"
<p>Een door waarden gedreven bank creëert daadwerkelijk waarde voor de maatschappij. Drs. Kees Vendrik, hoofdeconoom van Triodos Bank: "Integriteit is hard werken. Dag in, dag uit." Financiering is per definitie impactfinanciering. Daar begint Vendrik mee. "Dat is onze filosofie. We zijn een waardengedreven bank. Geld is een vorm van energie. Daar waar je het naartoe </p>
Hoe Porter's vijfkrachtenmodel u verder helpt met uw strategische analyse
Een strategische analyse wordt uitgevoerd om de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de huidige en toekomstige 'gezondheid' van een onderneming te bepalen. Daarnaast geeft de analyse inzicht in de belangrijkste kansen die voortkomen uit de omgeving (omgevingsanalyse) en de strategische bekwaamheden van de onderneming (interne analyse).
Nog een rapportage, en weer een Excelletje… Dat leidt nergens toe (over informeel leiderschap)
<p>"Nog een rapportage, en weer een Excelletje, dat leidt nergens toe. Het enige wat je moet doen, is kijken hoe mensen met elkaar omgaan. Damland leeft vanuit 'wij', vanuit saamhorigheid. In schaakland gaat het om 'ik' en af en toe om het gezond laten groeien van de organisatie". Zo brengt Petronel Bijlsma informeel leiderschap in </p>
Hoe managet u uw stakeholders? (3 principes van de stakeholdertheorie)
Het woord stakeholders betekent belanghebbenden, en wordt gebruikt voor personen of organisaties (of in brede zin ook de omgeving), die invloed kunnen uitoefenen op de organisatie of beu00efnvloed worden. Stakeholders van een organisatie kunnen zijn medewerkers en klanten, maar ook milieugroeperingen, leveranciers, en indien een brede betekenis van stakeholders wordt gehanteerd ook het milieu (Qoin, 2008).
Legrand kandidaat Best Finance Team: Finance functie zet stappen in IT, processen en gedrag
Het finance team van Legrand Nederland volgt het gedachtegoed van de high performance financiu00eble functie en verbetert zich zo op het gebied van IT, processen en gedrag. Voor Vincent van Kemenade, Financial Director, alle reden om mee te dingen naar de titel Best Finance Team of the Year 2018.
CFO Ritchy Drost (VodafoneZiggo): 'Benieuwd naar wat er links van het is-teken gebeurt'
Hij was op zijn 27e vicepresident finance en op zijn 31e CFO van UPC. Nu (op zijn 43e) begeleidt Ritchy Drost als CFO de joint venture tussen Ziggo en Vodafone in Nederland. 'Hier is geen blue print voor.'
Andrew Fastow, ex-CFO Enron: "Onze methodes worden nog steeds gebruikt"
Banken en andere bedrijven maken nog steeds gebruik van de mazen in de wet, zoals Enron dat rond 2000 ook deed, zegt Andrew Fastow. Hij was CFO van de Amerikaanse energiegigant en zat zes jaar in de cel vanwege boekhoudfraude.
