Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance

Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance


Wie integer wil zijn, moet zijn integriteitsspier trainen, zegt onderzoeksjournalist Jeroen Smit, onder andere bekend van boeken over Ahold en ABN AMRO. 'Neem verantwoordelijkheid.'

Sommige mensen volgen een uitgestippelde route voor hun leven. Claire Tange behoort niet tot die groep. Naar eigen zeggen is ze ook te onrustig, misschien zelfs te bevlogen, om stil te blijven zitten. Het is een uitstekende verklaring voor haar uiteenlopende carriu00e8resprongen. Ze is afgestudeerd als scheikundig ingenieur aan de TU in Delft, maar ze ging ook op ontdekkingsreis in de Londense bankenwereld. Inmiddels haalt ze als CFO geld binnen voor het duurzame bedrijf Fastned. 'Omdat ik het mooi kan combineren. Mijn financiu00eble kennis uit Londen en wat ik zelf heel belangrijk vind, het duurzame aspect.'

Besluitvorming in het bedrijfsleven moet veel sneller volgens Andru00e9 Salomons. Vaak besluiten directeuren op basis van verouderde financiu00eble informatie. Het afsluiten van de maand duurt bij financiu00eble afdelingen gemiddeld vijftien dagen. Volgens de ervaren Salomons kan dat veel sneller en heeft dat onder andere te maken met de efficiu00ebntie van de CFO.

Hoogleraar klinische neuropsychologie Margriet Sitskoorn is u00e9u00e9n van de sprekers tijdens de integriteitsdag over Leiding & Verleiding op 25 mei. Volgens haar moet het brein getraind worden om keuzes te maken die voor de lange termijn goed zijn. 'Je kunt heel makkelijk van mensen een marionet maken.' En bij dat trainen van het brein, komt ook integriteit om de hoek kijken. Want immers, wie keuzes voor de lange termijn maakt, zal zijn integriteit kunnen bewaren en bewaken. Weg van de korte-termijnplezieren.

Welk bedrijf kan bogen op een NPS-score van meer dan 60 procent en een klanttevredenheid van 8,57 die oploopt tot 9,12 als er ook wordt overnacht? Cfo Daan van Baarsen en zijn finance team verheffen klantbeleving tot exacte wetenschap. 'Ik kan zeggen dat we in control zijn.'

Blind staren op de netto contante waarde van investeringsprojecten helpt allerminst in het innoveren van businessmodellen. 'Technologie als enabler van innovaties laat zich niet vatten', zegt hoogleraar strategisch management Henk Volberda.

De regelgeving rondom de externe financiu00eble verslaggeving van ondernemingen is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. 'En deze is nog steeds in beweging', aldus prof. dr. Ruud Vergoossen. 'Die wijzigingen lijken soms klein maar kunnen een grote impact hebben.'

'Als het goed is, ontwikkel je een antenne.' Franklin Hagel, ex-cfo van Microsoft en tegenwoordig cfo bij Travix International - het grootste online reisbedrijf van Nederland (onderdeel van reisconcern BCD Group) roept controllers op hun gevoel te volgen. 'Durf daar daar naar te luisteren.'

In de meeste organisaties is ICT zo cruciaal voor de bedrijfsvoering dat ICT-projecten van rechtstreeks belang zijn voor vernieuwing en continuu00efteit. Precies daarover gaat het college van prof. dr. Lineke Sneller RC.

Braziliaans ondernemer Ricardo Semler, bestsellerauteur bekend van Tegenlicht, predikte onlangs in Noordwijk zijn radicale vorm van industriu00eble democratie tijdens de International Consultancy Conference. 'Laat je medewerkers los.'