Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, vindt dat finance werk moet maken van de vaak grootste investeringspost: de mens in de organisatie. "Het is aan finance om goed naar het prijskaartje daarvan te kijken."

In de serie 'Uit de praktijk' gaat cm: in gesprek met controllers. Marjolein werkt als businesscontroller bij de Belastingdienst. Welke uitdagingen komt zij tegen?

De vaardigheden die controllers meer dan ooit nodig hebben zijn probleemoplossend vermogen, vasthoudendheid, creatief denken en zelfvertrouwen, beargumenteert Bas Kodden.

Een belangrijk deel van (persoonlijk) leiderschap is het nemen van besluiten. Hoewel sommigen het gevoel geven dat besluiten nemen slechts een kwestie is van simpelweg 'knopen doorhakken', blijkt goede besluitvorming vervelend ingewikkeld. Toch blijkt er één strategie te werken voor succesvolle beslissers. Het antwoord zit hem in de kwaliteit van jouw 'ideeënstroom'.

Rond de jaarwisseling is er voor veel mensen en organisaties een moment van zelfreflectie. Wat ging er goed? Wat kon er beter? Een enkel geval daargelaten bekruipt bij veel mensen het gevoel om voornemens voor het nieuwe jaar te formuleren. Meestal komt daar maar weinig van terecht. Zonde, want dankzij HabitHacking is het veel makkelijker om je gewoonten te veranderen.

Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap met enige regelmaat.

Nettosalarissen stijgen door nieuwe fiscale regelingen, hoewel de grootste vooruitgang bij de lagere lonen ligt. Een medior controller gaat er ongeveer €57 per maand netto op vooruit. Voor een CFO is dat €34.

Controllers zijn nog steeds flink in trek: de top 4 meest gezochte banen in finance & accounting zijn accountant, financial controller, accounting clerk en business controller. Dat blijkt uit de jongste Salarisgids van wervingsbureau Robert Half, die vooruit kijkt naar salarissen van 2025.

De status van de digitale transformatie van de financiële functie blijkt minder vergevorderd te zijn dan gedacht of gehoopt. De onderzoekers gaan nu in op de obstakels die financiële functies tegenkomen tijdens hun digitale transformatie, en zij bespreken hoe deze obstakels effectief aangepakt kunnen worden.

De controller moet het bestuur motiveren om creatiever na te denken over wat er allemaal mogelijk is, zegt leiderschapsdeskundige Jan van Setten. Energiek taalgebruik zou de taal van de controller moeten zijn.