Michau00ebl van Straalen wil meer aandacht voor kleine bedrijven. De voorzitter van MKB-Nederland vindt dat deze ondernemingen ontzien moeten worden door politiek Den Haag. 'De verantwoordelijkheden en risico's drukken hier te zwaar.'
De Miljoenennota kent weinig positieve verrassingen voor Saskia Peters. De hoogleraar Arbeidsrecht aan de Rijksuniversiteit van Groningen (RUG) zegt dat een nieuw kabinet flink wat werk voor de boeg heeft. Peters stelt dat met de Wet Werk en Zekerheid en het ontslagrecht de problematiek alleen maar gegroeid is. Een gerichte oplossing blijft echter uit. 'Daar staat niets over in de Miljoenennota en daar gaan ze ook niets meer aan doen.'
De gemiddelde werkgever besteedt in de Poortwachterfase, de eerste 104 weken van arbeidsongeschiktheid, veel aandacht aan re-integratie. In de periode daarna, die maar liefst tien jaar in beslag kan nemen, wordt er relatief weinig ondernomen voor de re-integratie en mobilisatie van arbeidsongeschikte (ex-)werknemers. Ten onrechte want een actieve houding van de eigenrisicodrager, kan veel geld besparen.
Voor de inwerkingtreding van de Wet werk en zekerheid (WWZ) kon de werkgever van een meer dan twee jaar arbeidsongeschikte werknemer een ontslagvergunning aanvragen bij het UWV en daarna de arbeidsovereenkomst opzeggen zonder verdere financiu00eble gevolgen. De werknemer restte dan nog slechts de mogelijkheid van een kennelijk onredelijk ontslagprocedure, een ongewis pad met wisselend succes dat dan ook niet zo vaak werd bewandeld.
Op vrijdag 1 juli 2016 heeft staatssecretaris Wiebes antwoord gegeven op Kamervragen gesteld door Van Weyenberg over het bericht 'Opdrachtgevers haken af door afschaffing VAR'.
Als een Nederlandse ondernemer succesvol zaken doet met Duitsland neemt hij vaak na korte tijd ook Duitse of in Duitsland woonachtige werknemers in dienst. Dit kan vanuit zijn Nederlandse vennootschap of bijvoorbeeld via een Duitse dochtervennootschap, vaak een GmbH. Op dat moment komt de Nederlandse ondernemer in aanraking met het Duitse arbeidsrecht en doet zich dan ook de vraag voor of het Duitse arbeidsrecht verschilt van het Nederlandse arbeidsrecht . En dat doet het op een paar zeer cruciale punten. Desalniettemin lijken de arbeidsrechtelijke regelingen uit beide landen meer op elkaar dan dat zij van elkaar verschillen.
Zonder dat werknemers erbij stilstaan wordt in de praktijk vaak (veel) te veel informatie over hun gezondheid met de werkgever gedeeld. De werkgever op zijn beurt overvraagt de werknemer ook dikwijls over zijn gezondheid. Mede om die reden heeft de Autoriteit Persoonsgegevens (voorheen het College Bescherming Persoonsgegevens) op 21 april 2016u00a0nieuwe beleidsregels uitgevaardigd omtrent de verwerking van gegevens over de gezondheid van (zieke) werknemers. Hiermee geeft de Autoriteit Persoonsgegevens een helder overzicht van wat een werknemer wel en niet hoeft te zeggen, en wat een werkgever wel en niet mag vragen.
De eigenaar en de boekhouderu00a0van een Haags uitzendbureau zijn aangehouden, omdat zij werknemers lieten werken met gefingeerde dienstverbanden.
Het is begrijpelijk dat als een opdrachtgever meerdere opdrachtnemers voor precies dezelfde dienst inhuurt, hij dan niet steeds per opdrachtnemer een nieuwe opdrachtovereenkomst ter goedkeuring aan de Belastingdienst wil voorleggen. Dit hoeft gelukkig ook niet.
Inmiddels is in bijna alle proefprocedures crisisheffing over het jaar 2013 door de Rechtbanken uitspraak gedaan. In de proefprocedures worden de algemene rechtsvragen die betrekking hebben op het al dan niet in strijd zijn van de crisisheffing met het (Europese) recht uitgeprocedeerd. Nu heeft ook het eerste Gerechtshof in een proefprocedure over 2013 uitspraak gedaan.
