Het due diligence-onderzoek zorgt ervoor dat de koper zo goed mogelijk weet wat hij koopt.u00a0Of anders gezegd: dat hij een bevestiging krijgt dat de informatie die de basis voor de transactie is, juist en volledig is. Op die manier kan de koper de waarde, de aantrekkelijkheid en de risico's van de bedrijfsovername analyseren, en zich zo een gefundeerd oordeel over de prijs en de overige voorwaarden vormen.
Post-corona zoeken bedrijven naar financiu00eble leiders die zich minder bezighouden met kostenbesparing en meer naar financial modelling en risk. Om die reden zoekt de cfo naar datageletterde controllers die hem daarbij kunnen ondersteunen als businesspartner.
Familiebedrijven investeren tijdens de crisis in het interne bedrijfsbelang, terwijl nagenoeg alle organisaties bezuinigen. Ze ontslaan personeel minder snel en investeren in onderzoek. Familiebedrijven koersen daarom vaster op hun strategie dan andere bedrijven en herstellen sneller na een crisis.
Werkkapitaal is een altijd terugkerend onderwerp op de agenda van Finance. Bij het optimaliseren van het werkkapitaal is in de voorbijgaande jaren vooral veel tijd gestopt in het debiteurenbeheer. Een goed ingericht purchase-to-pay proces is echter net zo belangrijk. En wie dit goed doet, kan van finance zelfs een profit center maken.
De pay-to-purchase of P2P-cycle is een wat ondergeschoven kindje in het werkkapitaalbeheer dat de route beschrijft van inkooporder tot en met betalingsmoment. Het is primair een proces dat zijn weerslag vindt in interne plannings-, sturings- en financiu00eble activiteiten. Bij uitstek een onderwerp voor controllers.
Het zijn interessante tijden. Inmiddels hebben de eerste versoepelingen van het coronabeleid plaatsgevonden. Er is een heus 'Openingsstappenplan' met mogelijke data gepubliceerd. En er is ook alweer mee geschoven. Want we weten ook allemaal dat een virus zich daar niet per se aan houdt.
De ECB gaat strenger letten op de klimaatrisico's van banken. Dat betekent dat minder duurzame ondernemingen grotere financiu00eble risico's vormen voor banken en minder snel krediet zullen verkrijgen. Business controllers moeten het businessmodel onder de loep leggen en scenario's leveren aan banken.
Laat langetermijnwaardecreatie geen buzzwoord worden waar geen enkele inhoud achter zit. Die oproep doet prof. dr. Mijntje Lu00fcckerath, hoogleraar Corporate Governance aan TIAS Tilburg University. 'Ga verder dan het praatje voor de bu00fchne.'
De coronacrisis en andere maatschappelijke ontwikkelingen zijn lessen geweest voor de Finance functie als hoeder van de organisatie. Het zijn uitdagende tijden, want het is niet altijd duidelijk wat de verstandigste manier is om met deze externe ontwikkelingen om te gaan.
Als de solidariteitsfase van de coronacrisis voorbij is, gaan bestuurders (met de cfo voorop) te maken krijgen met meer claims vanwege bestuurdersaansprakelijkheid. De belangentegenstellingen nemen toe. 'Die claims komen geregeld ook op het bordje van de financieel eindverantwoordelijke bestuurder. Zeker als de bedrijven geen verhaal bieden', aldus mr. Bart-Adriaan de Ruijter, specialist in corporate litigation en bestuurdersaansprakelijkheid bij Kennedy Van der Laan.
