'Controllers moeten zich gaan bezinnen, omdat we in een tijd leven waarin hun functie tu00e9 belangrijk is geworden,' betoogt Jeroen Smit, auteur van onder andere De Prooi en Het grote gevecht. 'De afgelopen 30 jaar is het denken in termen van meetbaar, controleerbaar, uitrekenbaar heel belangrijk - misschien wel tu00e9 belangrijk - geworden. Maar het gaat in de wereld niet om geld verdienen.'
De maand juni was op wetgevingsgebied een ingrijpende maand. Niet alleen werden de eerste contouren van de WAB zichtbaar, er werd ook - na jaren van onderhandeling - een nieuw pensioenakkoord gesloten. Maar er was meer: de cm: Nationale Controllersdag vond plaats en we begonnen met een nieuwe rubriek, de Rising Star. Dit zijn de hoofdpunten van juni 2019 op een rij.
Op 20 juni vond de 29e editie plaats in 't Spant! Bussum: Mathijs Bouman, Bas Kodden, Randall van Poelvoorde, Jac Orie, Rens van Tilburg en Jeroen Smit deelden hun kijk op het thema 'in control in een veranderende wereld'. Hoe kunt u als verantwoordelijke controller 'in control' zijn en blijven als de digitalisering het werkveld verandert? Hoe bepaalt u strategie? Ruim 300 financials bezochten het event.
Jeroen Smit, hoogleraar, journalist en auteur van talloze boeken over economie opent de cm: Nationale Controllersdag met een glimlach. 'De verantwoordelijke controller. Ben u dat niet allemaal?' Natuurlijk verandert het werkveld om ons heen, maar hoe bepaalt u dan strategie, hoe geeft u leiding en wat moet u eigenlijk met de enorme invloed van technologie? Dat leerden ruim 300 deelnemers in 6 inspirerende keynote sessies en 16 keuzemogelijkheden voor keuzesessies.
Trump, de krappe arbeidsmarkt en de Duitse auto-industrie, alle drie bedreigen ze de economische groei. Mathijs Bouman wierp gisteren op de Nationale Controllersdag 2019 een blik in zijn glazen bol. De vooruitzichten voor de Nederlandse economie vatte hij samen: 'fikse buien met af en toe wat opklaringen'. Want er liggen een aantal risico's op de loer. Controllers zien het een stuk positiever in.u00a0
Volgende week is het al zo ver: de 29e cm: Nationale Controllersdag 2019 vindt plaats in 't Spant in Bussum. Het centrale thema dit jaar is 'In control in een veranderende wereld'. Toonaangevende sprekers zoals onderzoeksjournalist Jeroen Smit (dagvoorzitter), Nieuwsuur huiseconoom Mathijs Bouman en Talpa CFO Shashi Baboeram Panday praten u in u00e9u00e9n dag bij over economische ontwikkelingen, digitale kansen, trends en leiderschap. Cm: mocht een aantal van de sprekers alvast vragen over hun gedachtes rond deze thema's.
Wij zijn ontzettend slecht in de toekomst voorspellen, maar we willen het wel heel graag. Als je als bedrijf relevant wilt blijven wil je de toekomst kunnen voorspellen. Of als je minister van Infrastructuur bent. Of als je een controller bent die zijn baan graag wil houden. Technologie gaat daar steeds meer een rol in spelen, volgens technologie expert Randall van Poelvoorde. Maar omdat wij er zo slecht in zijn blijft dat heel lastig. We zitten er steeds naast. Hoe komt dat toch?
'Als ik zeg Talpa, dan weet nog niet iedereen waar ik het over heb,' zegt cfo Shashi Baboeram Panday over zijn baan als cfo bij Talpa Media. 'Maar als je dan zegt The Voice - dat is echt heel bijzonder - waar je ook komt wereldwijd, iedereen kent de The Voice. De kracht van een creatieve geest.' Over de sturing van een dynamisch mediabedrijf en de rol van finance.
Wat maakt een goed leider? Daar zijn al heel wat boeken over volgeschreven. Ook Bas Kodden, spreker tijdens de cm: Nationale Controllersdag en directeur van het Executive MBA aan Nyenrode heeft er veel en vaak over nagedacht. Hij doet academisch onderzoek naar leiderschap, werkmotivatie en bevlogen, duurzaam presteren. 'Winnen is pas waardevol als je het kan herhalen' zegt hij. Cm: vroeg hem hoe controllers nu en in de toekomst kunnen blijven presteren.
Duurzaamheid is niet langer iets dat je 'erbij doet om goed te doen', omdat het 'belangrijk is voor je reputatie'. De laatste twee, drie jaar is duurzaamheid mainstream geworden. Hoe u omgaat met duurzaamheid, bepaalt of uw bedrijf succesvol blijft of niet. En daarmee is het dus ook een financieel verhaal geworden.
