VMN media
De controller gaat op vakantie en laat thuis...
Het is de kunst als controller of administrateur om klaar te zijn voor de vakantie en geen lopende vragen mee te nemen. cm: heeft 5 tips voor de vakantiegaande finance professional.
'A long and winding road'
De financiu00eble functie mag zich in een warme belangstelling verheugen. Digitalisering, robotisering, big data analytics en ferme discussies over de rol van de financial en wat hij of zij al niet moeten weten, kunnen en zijn. Het is met name interessant om te zien dat die discussie vooral wordt gestart door partijen buiten de financiu00eble functie zelf. Belanghebbende partijen welteverstaan. De financiu00eble professional zelf kijkt ernaar en denkt er het zijne van. Ook hier zijn er de innovators, de early adopters, de early majority, de late majority en de laggards. nGelet op het wat behoudende karakter van de beroepsgroep mag daar bij worden bedacht dat de meerderheid zich in de laatstgenoemde regionen bevindt. Nadrukkelijk geen waardeoordeel maar een constatering.
Is er een 'one-size-fits-all'-controller?
Maakt het uit welk type controller je aanstelt? Is er een 'one-size-fits-all-controller'? Hoe te komen tot het ideale profiel? Een blik achter de cijfers.
Hago strikt voormalige controller als financieel topvrouw
Petra Boonstra wordt de nieuwe financieel directeur van Hago. De dochteronderneming van Vebego was op zoek naar een interne kandidaat. Boonstra begint per 1 juli bij de schoonmaakdienstverlener.
Waarom controllers vaker moeten douchen
Een extra tripje naar het Nespresso-apparaat in de kantine kan volgens Philip de Vroe wonderen doen voor de carriu00e8re van een controller. Op andere manieren inzichten verkrijgen. Niet alleen maar op het analytische denkvermogen vertrouwen, maar ook op de rechterhersenhelft. De zogeheten 'chaoskant' van de hersenpan. 'Ik houd van rekenen in Excel, maar ik houd er ook van om een flipchart te pakken en daarop verbanden uit te spitten.'
Wat kan ik met social media bereiken?
Een controller kan veel, maar zou nog veel meer kunnen.. Hoe zit dat?
De rol en de functie van de controller anno 2017
De functie, rol en positie van de controller blijft een verhit gespreksonderwerp. Volgens Joost Niederer verkeert de beroepsgroep in een duale en lastige positie. Controllers worden gezien als leden van het klokkenluidersgilde, maar de business controller wordt echter juist geacht de business te challengen.
Functie boekhouder en controller: op de schop om er samen sterker uit te komen
De rol van de controller verandert en gaat zich meer richten op analyseren en adviseren. Een verantwoordelijkheid die altijd al bij de controller heeft gehoord. Het is de reden voor het ontstaan van de rol van controller. In het verleden heeft menig controller zich echter ook verregaand beziggehouden met het registreren en rapporteren, terwijl die rol aan de boekhouder toebehoort. De tijd is nu aangekomen om beide rollen weer te herdefiniu00ebren, want automatisering, digitalisering en robotisering eisen een herinrichting van de financiu00eble functie. Maar zijn de controller en boekhouder daar wel klaar voor?
Automatisering: 'Ook als procesbewaarder is controller verantwoordelijk'
De huidige samenleving is nauwelijks meer voor te stellen zonder digitalisering/automatisering. Ook in organisatieprocessen heeft ICT een belangrijke invloed. In zijn functie als procesbewaarder ligt er daarom een duidelijke verantwoordelijkheid en rol voor de controller.
Hoe kan control verandering en innovatie versnellen in plaats van afremmen?
Tegenwoordig is bijna iedere organisatie vrijwel permanent in verandering. Dat geldt ook voor de financiu00eble afdelingen zelf, die hierdoor dubbel worden geraakt. Veel financiu00eble afdelingen worstelen met vragen over hun toegevoegde waarde. Meer actuele en toekomstgerichte informatie is nodig en hebben managers meer behoefte aan goede adviezen.
