AIB-voorzitter Mike Muller zag op Prinsjesdag weinig verrassingen. Wel is hij positief over de aandacht voor innovatie en het ondernemingsklimaat. Wat hem betreft draait het nu vooral om de uitvoering: 'maak financiering voor vernieuwende bedrijven toegankelijker en houd de gekozen koers langere tijd vast'.
Een recent arrest van het Europese Hof van Justitie maakt duidelijk dat het vestigingsland van een vennootschap niet automatisch bepaalt welk recht van toepassing is bij aansprakelijkheidsclaims.
Van accountant tot CFIO: Rico Niesten van Total Care beweegt op het snijvlak van finance, IT en maatschappelijke impact. "Als controller moet je niet alleen op de cijfers zitten, maar begrijpen hoe de organisatie werkt en waar je waarde kunt creëren."
Voor finance professionals is er behalve de koning, nog een hoofdrolspeler op 15 september: de minister van Financiën. Maar wie is Eelco Heinen?
Vergoedingen via een eigen holding kunnen botsen met de WNT én de tegenstrijdig-belangregeling. Wanneer een bestuurder aan beide kanten van de tafel zit, is een onafhankelijke besluitvorming des te belangrijker.
Wie had dat gedacht: langeafstandswandelen en het werk van een controller hebben verrassend veel gemeen. Wie de eindstreep wil halen, moet voorsorteren, wendbaar blijven en weerbaar zijn. Columnist Jan de Kroon over planning & control in de wandelpraktijk.
Steven Zaat, CFO van Air France-KLM, ziet de waarde van de nieuwe TNFD-gids over natuurgerelateerde risico's, maar kiest in de praktijk voor eenvoud. De luchtvaartgroep houdt vast aan 2 bestaande lijnen: CSRD voor duurzaamheidsrapportage en Science Based Targets initiative (SBTi) voor klimaatdoelen.
De euforie rond AI is groot. Tools koppelen aan systemen, processen automatiseren, sneller analyseren en meer doen met minder mensen. Maar volgens Giancarlo Gallant, Global Finance Transformation Manager, ontbreken cruciale vragen nog: wat kost dit eigenlijk en welk bedrijfsrisico haal je met AI binnen?
Je kunt AI inzetten als handig hulpmiddel, of als fundament onder je hele organisatie. Bij HelloPrint kiezen ze resoluut voor dat laatste. CFO Lennaert Koch en Finance Manager Sven Veldman trekken daarbij een aantal lessen. De eerste: wie AI serieus wil benutten, moet bereid zijn om processen volledig opnieuw te ontwerpen en afscheid te nemen van een deel van zijn medewerkers.
Power BI geldt voor veel controllers nog altijd als de heilige graal van datagedreven werken. Die positie wordt volgens Giancarlo Gallant, Global Finance Transformation Manager, minder vanzelfsprekend. Generatieve business intelligence staat namelijk voor de deur.
