De wereld is in transitie en dat is geen eenmalige omwenteling, maar een constant aanpassen aan nieuwe realiteiten. Dat vereist nogal wat van organisaties. Ze verwachten van controllers dat ze meedenken in de visie, businesscases onderzoeken en kijken naar het totaalplaatje van maatschappelijke waarde tot de bottomline. Die nieuwe lens van financials vereist een andere manier van opleiden.
Willem Schramade, hoogleraar Finance aan Nyenrode Business Universiteit, wil dat financials goede stewards van hun organisaties zijn. Hij laat het niet alleen bij woorden, maar biedt concrete handvatten.
Hoe robotic process automation (RPA) Finance & Controlu00a0zal transformerennFinance & Control isu00a0een cruciale bron van operationele innovatie.u00a0Helaas wordt in veel organisaties de digitale transformatieu00a0belemmerd door verouderde processen. Robotic process automation kan een krachtige springplank zijn voor de digitale transformatie van deze processen.
Is de financial bezig met een rituele dans met zijn cfo door telkens maar rapportages aan hem te leveren? Het devies van Cees Koomen, executive lecturer aan Nyenrode Business Universiteit? Stop er gewoon eens mee. 'Dan zie je gauw genoeg of jouw rapportage van toegevoegde waarde is voor de business.'
