De krapte op de arbeidsmarkt voor financieel professionals lijkt voorlopig een blijvertje. Tijdens de presentatie van hun nieuwe boek was 'Hoe word je interessant voor talenten en hoe kan je jouw financiële professionals langer aan je binden?' dan ook het leidend thema. Er waren best ideas uit het boek, een mooie casus bij KLM en heel veel goede ideeën van de aanwezige financieel professionals.
Om te herstellen van de impact van de pandemie en om de komende jaren te gedijen, is het dringend nodig te transformeren naar een hoogpresterende financiële functie (HPFF).
De voordelen van een sterke financiu00eble functie die zich continu verbetert en vernieuwt zijn duidelijk genoeg. Toch is het vaak lastig budget vrij te maken. De Waal cs onderzochten samen met ervaren financials uit de praktijk wat de beste aanpak is. Dat leverde 10 effectieve handelwijzen op. Doe er uw voordeel mee.
Als onderdeel van het traject naar een hoogpresterende organisatie (HPO) besloot de financiu00eble functie van Vesteda ook een transformatie naar een hoogpresterende financiu00eble functie (HPFF) te maken. Cm: spreekt Frits Vervoort, de enthousiaste cfo: 'Vesteda wil de beste verhuurder van Nederland zijn. Daar hoort ook een best-in-class finance-organisatie bij.'
Hoe kom je als financieel team uit de bloed-zweet-en-tranenmodus waarin veel financiu00eble functies zich bevinden? De vragen die zich daarbij steeds meer opdringen zijn: Hoe realiseer ik een hoogpresterende financiu00eble functie? Hoe weet ik waar ik eerst aan moet werken? En hoe moet ik dat dan aanpakken?
Ontvangers van de cm: nieuwsbrief maken kans op leuke prijzen. Zo verlootten wij onlangs het boek 'De high performance financiu00eble functie in de praktijk'. De winnaars zijn inmiddels bekend.
Het is de laatste jaren 'goed gebruik' geworden om de manager 'af te serveren' als onnuttig en zelfs nadelig voor een organisatie. Echter, wetenschappelijk onderzoek en ook de high performance literatuur laat zien dat een goede manager in werkelijkheid essentieel is voor het creu00ebren en in standhouden van een succesvolle organisatie.
De financiu00eble functie is een van de belangrijkste ondersteunende functies in elke organisatie. Zij is de spin in het web en heeft relaties met alle andere functies en afdelingen binnen de organisatie. Daarom is het van essentieel belang dat de financiu00eble functie zo goed mogelijk opereert en functioneert zodat zij de operationele afdelingen van de juiste strategische en operationele informatie en tools kan voorzien. Op die manier draagt zij bij tot de omvorming van de organisatie naar een excellerende organisatie. Waar staan we? En waar gaan we naartoe?
Een van de belangrijkste activiteiten van de financiu00eble functie is de business en haar management zo goed mogelijk ondersteunen. Interne klanttevredenheid is dan ook een belangrijke maat voor het succes van de financiu00eble functie. Als de interne klant goed wordt bediend, tevreden is en goed wordt betrokken bij de financiu00eble processen, dan wordt met name de strategische rol van de financiu00eble functie - een van de factoren van een high performance financiu00eble functie (HPFF) - goed ingevuld. Onderzoek levert 10 acties op die zorgen voor een tevreden interne klant.
Ict-bedrijf Atos levert diensten waarmee het ondernemingen digitaal transformeert. Bart van de Ven, wereldwijd cfo voor de salesorganisatie, vindt dan ook dat zijn finance-kolom daarin mee moet. Om vervolgens meer advies te kunnen geven. 'Ik vind dat we het gesprek over het grijze gebied aan moeten kunnen gaan.'
