Alles over IFRS

XBRL, IFRS, ADF, XAF, XML, WIA: het gaat hierbij om het uitwisselen van harde financiu00eble informatie, en daar hebben of krijgen alle administrateurs in de praktijk mee te maken.

Veel financials gaan ervan uit dat de IFRS-regelgeving aan hen voorbijgaat of denkt aan een operatie die vergelijkbaar is met de euroconversie. Maar dat is een misverstand; we kunnen rustig spreken van een boekhoudkundige aardverschuiving. Dit artikel geeft u inzicht in de belangrijkste aspecten.

Veel beursgenoteerde ondernemingen zijn onvoldoende voorbereid op de International Financial Reporting Standards (IFRS). De IFRS-implementatie heeft consequenties voor alle (financiu00eble) processen, inclusief de planning & control-cyclus. Bovendien kan de winstontwikkeling door toepassing van de IFRS gevaarlijk uit de pas gaan lopen. Controllers zullen vanwege hun expertise het voortouw moeten nemen bij het maken van een impactanalyse. Waar zit de pijn? In de eerste plaats moet worden geanalyseerd welke aanpassingen in de organisatie, processen en systemen noodzakelijk zijn om de externe jaarrekening op te stellen conform de nieuwe verslaggevingsregels. Even belangrijk is echter de inventarisatie van de impact op de inrichting van het managementproces en de daarmee samenhangende financiu00eble functie.

Veel beursgenoteerde ondernemingen zijn onvoldoende voorbereid op de komende International Financial Reporting Standards (IFRS). Dat is vreemd, omdat zij verplicht zijn met ingang van 2005 de jaarrekening op te stellen op basis van deze nieuwe boekhoudregels. Maar hoe dan? De IFRS-implementatie heeft consequenties voor alle (financiu00eble) processen, inclusief de planning & control-cyclus. Mogelijk moeten ondernemingen zelfs hun bedrijfsvoering wijzigen. Controllers zullen vanwege hun expertise het voortouw moeten nemen bij transitie naar IFRS met behulp van de zogenoemde Exposure Draft 'First-Time Application of IFRS'. Een projectmatige aanpak verdient sterk de voorkeur.