Bouwinvest
Meeste ondernemers berekenen kostenstijgingen niet door
Volgens het CBS berekenen 3 van de 4 ondernemers gestegen kosten niet of slechts deels door aan klanten.
Volgens het CBS berekenen 3 van de 4 ondernemers gestegen kosten niet of slechts deels door aan klanten.
Het lukt ministeries vaak niet om goed inzichtelijk te maken welke kosten bedrijven moeten maken om aan nieuwe wetgeving te voldoen.
De zorgen die bedrijven hebben vanwege stijgende kosten zijn nog steeds hoog, maar voorbij hun piek.
De omzet van instellingen in de verpleging, verzorging en thuiszorg steeg in 2021 met 3,5 procent, maar ook de kosten lopen op.
Ondanks de coronacrisis is de gezonde financiu00eble positie van de gehandicaptensector niet aangetast, maar juist verbeterd. Wel heeft personeel te maken een hoge werkdruk en een verzuimpercentage van 7,2 procent, en stijgen de uitvoeringskosten.
Bedrijven met veel vaste kosten zijn gevoeliger voor een crisis en recessie. Als de omzet terugloopt, zit je immers nog steeds met je vaste lasten. Dat zie je nu bij luchtvaartmaatschappijen en bij zelfstandig ondernemers. Een recessie kun je moeilijk exact voorspellen. Wel leert de praktijk dat het ieder decennium raak is. De vraag is of voor bedrijven die door het coronavirus nu het snelst in acute geldnood komen een aanscherping van hun prijsstelling een mogelijke oplossing is. Het is het overwegen waard.
Woningcorporaties betaalden vorig jaar 8 procent meer voor accountants dan in 2015. De spoeling zou te dun zijn. Voornamelijk kleine corporaties zijn hiervan de dupe.
Per post of e-mail een factuur versturen. Een contract uitprinten en ondertekenen. Geen goed zicht hebben of facturen wel op tijd betaald worden. Het gebeurt regelmatig dat organisaties deze processen niet goed op orde hebben. 'Automatiseren en stroomlijnen levert aanzienlijke kostenbesparingen op,' aldus Frank Hoekstra, CEO van Order2Cash.
De infrastructuur in Nederland is voor het grootste deel aangelegd. In 2015 gaat het bij kanalen, spoor, rijkswegen, provinciale wegen, dijken en sluizen vooral om onderhoud. Dat vereist kennis van planning, techniek en geld. En dan met een blik van minimaal tien jaar vooruit. Pas dan ben je als organisatie in control - en kom je niet zoals Prorail in de krant. Daarvoor moeten technische mensen wel met financiu00eble mensen samenwerken.
De investeringen van de GGZ-sector namen in 2014 met ruim 38 procent af en er werd op algemene kosten (administratie, communicatie, accountants- en externe advisering) 12 procent bespaard. Het mes moest flink in de kosten om de financiu00ebn kloppend te krijgen, blijkt uit eenu00a0analyse uitgevoerd door Intrakoop,u00a0de inkoopcou00f6peratie van de zorg, en Verstegen accountants en adviseurs. De analyse is gebaseerd op tweehonderdu00a0jaarverslagen van GGZ-instellingen.