Als controller ben je verantwoordelijk voor de cijfers. De druk om die net iets rooskleuriger te maken kan dan ook groot zijn. Hoe ga je daarmee om? Cm: vraagt het Henk Langendijk, docent van de collegereeks Accountancy & Controlling. 'Alles gebeurt, want de verleidingen zijn groot. Maar als het serieus is: ga er niet in mee. Je bent 10 jaar met advocaten in de weer en je hebt nooit meer een carriu00e8re.'
Financieel directeur Hugo Mans is bij de Nederlandse Spoorwegen verantwoordelijk voor de finance transformation. Tijdens de masterclass Essenties van Financeu00a0vertelt hij over zijn ervaringen. 'Je moet het spel spelen met de spelers die je hebt.'
De coronacrisis houdt de wereld in zijn greep. Ook veel bedrijven leven tussen hoop en vrees of zij deze crisis overleven. Cfo Mark de Haas werkt voor private equity en is momenteel cfo en statutair directeur van een bedrijf dat handelt in kabels en deze tevens assembleert en produceert. Wat merkt hij van de crisis?
'Totdat een bedrijf echt in de problemen komt, is corporate cashmanagement vaak een ondergeschoven kindje,' constateert Mark de Haas als ervaren cfo, herstructureerder en spreker tijdens de masterclass Essenties van Finance. 'Dat komt door onbekendheid met het onderwerp.'
