Organisatie en processen

De vanaf 2013 ingezette groei in het mkb zet door. De werkgelegenheid is gegroeid in het eerste kwartaal van 2017. Het aantal contracten voor bepaalde tijd blijft echter stijgen.

De flexibilisering van de Nederlandse arbeidsmarkt kan op weinig sympathie van de Europese Commissie rekenen. Door de vele belastingvoordelen kiezen mogelijk te veel werknemers voor een bestaan als zelfstandige, terwijl ze dan vaak voor minder geld werken, niet goed verzekerd zijn en geen of weinig pensioen opbouwen.

Het familiebedrijf is een complexe organisatie, met drie met elkaar interacterende systemen: namelijk de familie, het bedrijf en het eigendom. Daardoor is governance in het familiebedrijf ingewikkelder dan in het geval van niet-familiebedrijven.

Beddenmaker Koninklijke Auping werkt volgens het circulaire bedrijfsmodel cradle-to-cradle. Alle grondstoffen van zowel bedden als matrassen moeten worden hergebruikt. In 2020 wil het bedrijf, dat puur vraaggestuurd werkt, alleen nog maar recyclebare producten maken op hernieuwbare energie. 'Consumenten vragen om eerlijke producten', zegt CEO Aart Roos. 'Ze betalen voor slaapcomfort, niet voor verspilling en CO2-uitstoot.' En waarom zou de consument geen lig-uren kopen in plaats van een bed?

De NEN-ISO 20400 is gepubliceerd, een internationale richtlijn voor maatschappelijk verantwoord inkopen. De NEN stelt dat deze richtlijn ook businesskansen creu00ebert en input geeft voor het maatschappelijk jaarverslag en de niet-financiu00eble paragraaf.

Rabobank, KPMG en MVO Nederland slaan de handen ineen om circulaire actieplannen in het bedrijfsleven aan te jagen. Doel is om dit jaar 100 circulaire actieplannen te realiseren.

Wat heeft een Raad van Commissarissen aan de Internal Audit Functie (IAF). Vincent Moolenaar, verantwoordelijk voor de integratie van de fusiebedrijven Ahold Delhaize, en commissaris bij Deloitte, is daar duidelijk over. 'Gebruik je hulptroepen.'

Finance professionals lopen het risico dat hun functie wordt uitgehold dooru00a0technologische ontwikkelingen. Bijvoorbeeld controllers onderschatten de impact van technologisering. 'Financieel professionals moeten versneld aan hun technische en interpersoonlijke competenties gaan werken.'

In tijden van hoogconjunctuur steekt het overname en fusie virus weer de kop op. Aandelenmarkten zijn vaak in de ban van mogelijke overnames, waardoor aandelenkoersen spectaculair (vaak meer dan 30%) omhoogschieten. Ook voor mkb-bedrijven zou een overname ook een goede manier zijn om te groeien. Fusie en overname adviseurs bieden hun diensten aan (vaak tegen forse vergoedingen) en hebben belang bij het doorgaan van een fusie of overname. Als een overnamedeal wordt gesloten, zou er voor beide partijen een win-win situatie zijn. De Nederlandse koopmansgeest wakkert het overnamevuurtje extra aan. Maar is het allemaal wel zo mooi?

Het midden- en kleinbedrijf heeft de wind weer in de zeilen. Ondernemers zijn in meerderheid positief over omzet- en werkgelegenheidsgroei. Slechts 1 op de 10 ondernemers vindt dat het slechter met hun bedrijf gaat dan een jaar geleden.