Personal development

Als een werkgever een gebruik wil maken van een tegemoetkoming in de loonkosten via de tweede NOW-regeling, is hij verplicht zich in te zetten voor om- en bijscholing van zijn werknemers. Om dat beter mogelijk te maken, maakt het kabinet 50 miljoen euro vrij via 'NL leert door'. Werkgevers, vakbonden, gemeenten, UWV, onderwijsinstellingen en SZW hebben bovendien een platform ingericht waar bedrijven met vraag naar personeel terecht kunnen.u00a0

De term 'controller' wordt voor een heel scala aan controlerende functies gebruikt. Vaak wordt er aan de functie nog een typeduiding meegegeven. Zo kan iemand financial controller, business controller, projectcontroller of concerncontroller zijn. Daarnaast bestaan nog tal van andere types. De meest gebruikte termen zijn financial controller en business controller. Tussen die functies bestaan grote en minder grote verschillen. Welke precies kan je hier lezen.

Het zijn turbulente tijden binnen accountancy. Dit kenmerkt zich onder andere door de discussies rondom de toekomst van het accountantsberoep. Wat zijn de bevindingen van diverse commissies ten aanzien van veranderingen binnen de accountancy? Welke conclusies worden getrokken en welke aanbevelingen zijn er gedaan?

Nicky Klein (32) mag zich gerust een pionier noemen: ze was de eerste cursist die instroomde toen de Saxion Parttime School startte met de opleiding Finance & Control (destijds: Bedrijfseconomie). Van cursist werd ze student en na 3,5 jaar rondde ze haar studie in april dit jaar af. Ook weer als eerste, waarbij ze haar scriptie vanwege de coronacrisis online verdedigde. Met succes. 'Bij Saxion kreeg ik het vertrouwen en de uitdaging die ik vroeger op school zo gemist heb.'

Gepraat wordt er genoeg over de wendbare organisatie. Maar wat levert het eigenlijk op? Auteur en consultant Mike Hoogveld onderzocht het voor zijn promotie. 'Werken in multidisciplinaire teams zet iets moois in gang.'

Werkgevers die gebruikmaken van de tweede NOW-regeling zijn verplicht om zich in te spannen voor om- en bijscholing van hun werknemers. Zij moeten hun werknemers aansporen een ontwikkeladvies aan te vragen en scholing te volgen, zodat zij ook in de toekomst voldoende opgeleid zijn voor (behoud van) werk. Maar dat kost geld. En dat hebben veel werkgevers in deze crisistijd niet. Gelukkig zijn er talloze subsidies beschikbaar. Cm: zet de belangrijkste scholingssubsidies op een rij.

Tijd vrijmaken voor projecten die niet direct met je werk te maken hebben. Volgens sommigen helpt het je een betere financial te worden. Is het een manier om te groeien in je werk? En hoe profiteer je als controller van de ervaring die je opdoet in nevenfuncties?

Hoe kom je als financieel team uit de bloed-zweet-en-tranenmodus waarin veel financiu00eble functies zich bevinden? De vragen die zich daarbij steeds meer opdringen zijn: Hoe realiseer ik een hoogpresterende financiu00eble functie? Hoe weet ik waar ik eerst aan moet werken? En hoe moet ik dat dan aanpakken?

De financiu00eble functie bij veel organisaties is onderbezet en loopt achter de feiten aan. In de praktijk is men veel te druk met rapportages, deadlines, achterstallig werk, en dergelijke. Business controllers komen niet aan hun werk toe omdat ze financial control helpen of omdat ze eigenlijk geen business controllers zijn. En veel financials zijn noch financial controller noch business controller en houden elkaar bezig met werkjes zonder impact om de zaak draaiende te houden. Deze tussengroep noemen we ook wel hybride controllers.

Stel: je deelt je idee tijdens een meeting. Je hebt alle feiten en cijfers op een rij gezet zodat je jouw collega's overtuigt van je geweldige plan. Toch merk je na afloop dat het niet de gewenste impact had en de informatie snel weer wegebt. Hoe zorg je dat je collega's het verhaal de volgende keer dan wél onthouden?