Cm: staat deze maand oog in oog met Wenjun Xu (30 jaar), zelfstandig interim finance professional onder de naam XL Finance & Consultancy BV. 'Ik denk niet dat een glazen plafond vrouwen in de weg zit, maar hun eigen lef om te durven dromen en te vragen.'
Hoe ga je met elkaar samenwerken terwijl je niet bij elkaar zit? Hoe ga je met elkaar samenwerken terwijl je niet bij elkaar zit? Hoe pas je je leiderschapsstijlen aan om een virtueel team te leiden? Hoe geef je je team wat extra zorg en een gevoel van eenheid? Accountants- en adviesorganisatie PwC geeft zes tips.u00a0
Software-implementaties zijn vaak niet succesvol. Daar kennen we allemaal wel voorbeelden van. Twee honours studenten van de Hogeschool Utrecht, Mohamed El Abdouni en Erfan Nawabi, onderzochten wat de succesfactoren zijn naast de ERP-software zelf. Hoe kan het dat sommige organisaties zoveel effectiever zijn in het gebruik van ERP-software dan andere? Cultuur blijkt een heel belangrijke factor. Dat brengt ons op de vraag: hoe kunnen controllers concreet invloed uitoefenen op de cultuur?
Vandaag valt de nieuwe aflevering van cm: weer op de mat. Sommige dingen blijven gelukkig wel gewoon doorgaan! Maar wat zag de wereld er anders uit toen de kopij van deze aflevering binnen kwam. De kredietcrisis uit 2008 hadden we niet zien aankomen, en zeker niet in die hevigheid. Maar ik denk dat er ook niet veel scenarioplanners zijn die een passend draaiboek op de plank hadden liggen voor de huidige pandemie. Een lock-down van de wereldeconomie, ik had hem niet zien aankomen. En zo zie je maar weer: de werkelijkheid is vaak gekker dan je kunt bedenken.
De crisis die wij nu meemaken is er eentje waar je je niet op kunt en wilt voorbereiden. Iedere organisatie hoopt en verwacht dat de huidige situatie snel verandert zodat het probleem zich beperkt.u00a0Wel opvallend is dat er een aantal zaken aan de oppervlakte komen die ons zullen aanzetten tot nadenken. Ik wil niet te filosofisch worden, maar in deze tijd waarin we meer ruimte hebben voor reflectie wil ik toch de kans te baat nemen.u00a0u00a0
We videobellen wat af. Ook als thuiswerkende financials. U kunt zelfs grote bijeenkomsten online bijwonen om kennis te vergaren. Maar wat zijn nu de do's en dont's van al dat beeldbellen. Een ding is zeker: probeer het gesprek zo veel mogelijk vooraf structuur te geven.
Cm: staat deze maand oog in oog met Chantal van der Sanden (36 jaar), Business unit controller Canon Business Services (CBS) en Information Management (IM). 'We krijgen allemaal weleens zo'n mailtje dat je beter even kunt laten liggen voordat je reageert.'
Zoals iedereen, volgt cm: de situatie rondom het coronavirus (COVID-19) op de voet. Ons werk gaat door en wij zullen er alles aan doen om u op de hoogte te houden van de laatste ontwikkelingen. Wij nemen wel enkele maatregelen.
De huidige ontwikkelingen vragen om creatief ondernemerschap. En om regie, u00e9n om (persoonlijk) leiderschap. Ook van een ieder die geen ondernemer is. Hoe pakt u dit aan?
Vanuit het vakgebied finance & control vliegen ons veel goedbedoelde adviezen om deze crisis door te komen om de oren. Van de standaard bezuinigingsadviezen tot en met omzetstabiliseringsadviezen.
