Persoonlijke ontwikkeling

Cm: staat deze maand oog in oog met Damian Bouland (24 jaar), finance recruiter bij HighQ en programmacommissaris bij Nive managers platform. 'Soft skills zijn echt heel belangrijk.'

Mijn dochter is veertien en wil graag wat bijverdienen. Nog te jong voor de supermarkt, dus dan komt krantjes gooien om de hoek kijken. En dus heeft mijn dochter sinds kort een folderwijk. Dikke pakken folders worden vrijdags in de voortuin gegooid en lopen maar. Natuurlijk is de wijk te groot en ben ik gezwicht om haar af en toe te helpen. Dat af en toe is elke week geworden. Herkenbaar?

Annemieke Peskens, Associate Director Robert Walters Rotterdam (foto): "Veel bedrijven zijn inmiddels gewend aan de situatie. We zijn in de volgende fase beland, zijn alvast aan het nadenken over de terugkeer naar kantoor. Tegelijkertijd staat nu vast dat het nog lang gaat duren voor we weer terug kunnen naar onze oude manier van werken -

'Controllers moeten zich gaan bezinnen, omdat we in een tijd leven waarin hun functie tu00e9 belangrijk is geworden,' betoogt Jeroen Smit, auteur van onder andere De Prooi en Het grote gevecht. 'De afgelopen 30 jaar is het denken in termen van meetbaar, controleerbaar, uitrekenbaar heel belangrijk - misschien wel tu00e9 belangrijk - geworden. Maar het gaat in de wereld niet om geld verdienen.'

Door de hele coronasituatie is Jolanda van Tongeren, gemeente Almere, heel sterk met verantwoording bezig. Sommige zorgverleners leveren geen productie, maar het rijk geeft op dit moment aan 'betaal wel door'.

Invloed hebben op je eigen carriu00e8reverloop, je blijven ontwikkelen als controller: wie relevant wil blijven voor de werkgever en duurzaam inzetbaar wil blijven, mu00f3et zich continu ontwikkelen en aanpassen. Stilstand is nu eenmaal achteruitgang. Doe je dat niet, dan haalt de wereld je in en val je buiten de boot.

In korte tijd is er enorm veel veranderd, we zitten in een situatie die we nog nooit hebben meegemaakt en waarvan het verloop nog uiterst onzeker is. Naarmate de tijd vordert wordt het steeds lastiger positief te blijven en om te gaan met de 'intelligente lockdown', gekluisterd aan huis en zonder duidelijk perspectief om het 'normale' leven weer op te pakken.u00a0 Meerdere onderzoeken tonen aan dat het geluksgevoel in amper zes weken is gedaald van een 7,5 naar een 6,3 (onderzoek EHERO Erasmus Universiteit april 2020).

Onrustig overkomen, te snel praten of geen lucht meer overhebben terwijl je de jaarcijfers presenteert. Veel mensen hebben er last van tijdens het spreken voor een groep. Uitademen en spreken met interpunctie helpen je hierbij.

Hoe houdt u uw finance medewerkers betrokken houden ten tijde van deze coronacrisis? Emotionele en welzijnsfactoren zijn nu belangrijker dan ooit. "Organisaties moeten hun strategieën voor betrokkenheid bij medewerkers snel herzien om de bedrijfscontinuïteit op korte termijn te waarborgen", aldus Madeline Dessing, managing director van organisatieadviesbureau Korn Ferry. "Daarnaast moeten bedrijven nu alles in het

Cm: staat deze maand oog in oog met Wenjun Xu (30 jaar), zelfstandig interim finance professional onder de naam XL Finance & Consultancy BV. 'Ik denk niet dat een glazen plafond vrouwen in de weg zit, maar hun eigen lef om te durven dromen en te vragen.'