GesponsordKarin van Geest is risk officer bij Univé en besloot een opleiding tot professioneel controller te volgen. "Ik wil als controller meedenken, ondersteunen. Niet dat mensen het idee hebben dat ik alleen maar hun werk kom controleren." Over de veranderende rol van controller naar strategisch businesspartner. Een bredere basis op financieel gebied. Daar was Karin
Als controller werkt u nou eenmaal veel achter een beeldscherm. Uw werkgever heeft daarom de verplichting uw arbeidsomstandigheden zo te maken dat u dat werk kan doen zonder er klachten aan over te houden. Uw bureau, stoel en beeldscherm zijn zo te positioneren dat u er geen nekklachten aan overhoudt. Misschien heeft u zelfs een ergonomische muis gekregen. Maar wat kunt u zelf doen om klachten als gevolg van beeldschermwerk te voorkomen? Cm: ging op zoek.
Controllers moeten vaak op meerdere locaties kunnen werken. Dan is het handig om een auto te hebben. Als controller kunt u daarom soms kiezen voor een lease-auto. Maar zakelijk rijden heeft gevolgen voor de inkomstenbelasting die u betaalt. Dan kan het toch goedkoper zijn een eigen auto te rijden. Hoe zit dat in elkaar?
Iedereen heeft er wel eens last van: een taak die u in het bijzonder tegenstaat, doodmoe van de drukke kantoortuin of een onuitstaanbare collega. Dat kan betekenen dat u op zoek gaat naar een andere baan, maar dat hoeft niet. Door zelf de dingen te veranderen aan werk die u niet leuk vindt, blijft het werk leuk. Dat is jobcrafting.u00a0
De NBA heeft vorige week tijdens de bestuursvergadering gekeken naar de diversiteit binnen de eigen commissies. Het bestuur meende dat de diversiteit in die commissies verbeterd moet worden. Daarom moeten de commissies vanaf nu voor minimaal 30 procent uit vrouwen bestaan.
Een op de zeven Nederlandse werknemers vreest op korte termijn een burn-out te krijgen. Onder controllers is dat getal aanzienlijk hoger: bijna 4 op de 10 (37 procent) verwacht op de korte termijn een burn-out te krijgen. Opvallend is wel dat de rest van de respondenten vrijwel allemaal hun risico op een burn-out laag inschatten.
Op 1 mei is Tuyen Nguyen gestart als financieel directeur bij SIDN. Zij maakt in deze functie deel uit van het directieteam en is verantwoordelijk voor de financiu00eble strategie en het beleid van de totale SIDN-groep bestaande uit SIDN, SIDN Labs en Connectis, en de financiu00eble ondersteuning van SIDN fonds. Naast finance & control heeft ze ook hrm en security in haar portefeuille.
Tot 14 procent van de banen in de 36 Oeso-lidstaten kunnen de komende vijftien tot twintig jaar verdwijnen door automatisering. Nog eens 32 procent zal radicaal veranderen. Ook onder controller is de laatste tijd veel reuring over het voortbestaan van de functie in zijn huidige vorm. Cm: vroeg u: Bestaat de controller nog in 2030?
Een op de zeven Nederlandse werknemers vreest op korte termijn een burn-out te krijgen. Dat constateert hr-dienstverlener Tentoo na onderzoek onder ruim 1000 werkende Nederlanders.
Het is du00e9 frustratie van veel controllers: advies is uitgebracht, maar niemand volgt het op. Waarom doen mensen niet wat u vraagt en hoe zorgt u er voor dat ze dat toch gaan doen? Tijd voor een korte cursus toegepaste psychologie.u00a0
