Risicomanagement

Adviesbureau Gartner heeft Protiviti toegevoegd als u0091leaderu0092 in de u0091Magic Quadrant for Financial Management Consulting Servicesu0092.

Tijdens en ook na een economische recessie neemt het risico van een individuele klant of zelfs van een complete bedrijfstak fors toe. Als gevolg worden klanten geconfronteerd met aanvullende voorwaarden voor het (lopende) krediet. Voor menigeen zijn de kredietvoorwaarden dan ook aangescherpt. Hoewel de criteria voor kortlopende leningen eind vorig jaar enigszins zijn versoepeld, blijkt uit een enquu00eate van de KvK dat de banken terughoudend blijven met het verstrekken van leningen. Een adequaat risicomanagement draagt bij aan de kredietwaardigheid van de onderneming.

Risicomanagement heeft de laatste jaren ook aan belang gewonnen bij Nederlandse overheden. Monte Carlo-simulaties kunnen helpen om grip te krijgen op de ongedekte risico's waarmee de lagere overheid in haar begroting rekening moet houden. De hoogte van bedrag is afhankelijk van kans en omvang van de risico's, de onderlinge correlatie, maar ook van het risicoprofiel van de gemeente.

Risicomanagement heeft de laatste jaren een steeds belangrijker plek gekregen binnen organisaties. Niet alleen is de functie breder geworden, ze is ook zichtbaarder geworden. Dat komt - niet in de laatste plaats - omdat er inmiddels ook geld mee kan worden verdiend. In een rondetafelgesprek praten Elze Meijering (Essent), Remko Riebeek (ABN AMRO), Piet Poos (SNS Reaal) en Jeroen van den Oever (Limbus) over value en risk. Tijdens dit rondetafelgesprek praten we over operational risk. En we zien dat het denken aan en het afdekken van risico's een direct effect heeft op winst en verlies. Wanneer je goed je risico's afdekt, heb je minder kapitaalbehoefte. Zo kun je geld verdienen.

Risicomanagement staat door verschillende gebeurtenissen en een verscherping van de wet- en regelgeving volop in de belangstelling. Risicomanagement is echter bij veel organisaties geen geu00efntegreerd onderdeel van de resultaatgerichte bedrijfsvoering. Ook in veel gebruikte modellen voor resultaatgericht werken, zoals het INK-managementmodel, balanced scorecard of Six Sigma, ontbreekt het aan voldoende aandacht voor risicomanagement.