Wat vraagt digitale transformatie van controllers?
'Controllers moeten meer begrijpen van de klant en van technologie, en dichter betrokken zijn bij de actie.'

'Controllers moeten meer begrijpen van de klant en van technologie, en dichter betrokken zijn bij de actie.'

In deze bijdrage komen weer een aantal interessante vragen en antwoorden aan bod naar aanleiding van binnengekomen verzoeken die naar voren gekomen zijn tijdens trainingen en het uitvoeren van opdrachten voor verschillende opdrachtgevers. Doe er uw voordeel mee door de vragen van anderen te bekijken en welke antwoorden daarop worden voorgesteld. Automatisch aanpassen bereik in

Grote hoeveelheden verzamelde data omzetten in bruikbare informatie zorgt ervoor dat het management optimaal inzicht krijgt in de organisatie. En op basis daarvan de juiste beslissingen kan nemen op operationeel, strategisch en financieel vlak. Business intelligence (BI) is inmiddels niet meer weg te denken in organisaties. Alleen schort er nogal eens wat aan de kwaliteit

Een dashboard is niet alleen een fonkelend presentatie-element voor data-analisten of Power BI-specialisten: iedereen die een spreadsheet kan opstellen in Excel, kan ook eenvoudig een dashboard met grafieken toevoegen om lange rijen met cijfers direct inzichtelijk te maken.

Executive Finance, ControllersMagazine en het Institute of Management Accountants hebben de handen ineengeslagen met een internationale onderzoeksgroep (met daarin onder meer de Universiteit van Amsterdam en de Universiteit Gent) om de impact van digitale technologie op de finance functie te onderzoeken. Uit de resultaten blijkt dat financials nog helemaal niet zo ver zijn met digitaliseren. Maar ze zien wel de urgentie.

De ontwikkelingen van het afgelopen jaar hebben nog maar eens duidelijk gemaakt hoe belangrijk goede automatisering is. Veel nieuwe controles en rapportages zijn in een stroomversnelling geraakt door het thuiswerken. Aan de andere kant zijn projecten uitgesteld en investeringen bevroren.

Hij wordt de Godfather van process mining genoemd, won een prestigieuze wetenschapsprijs en is veruit de meest geciteerde Nederlandse informaticus. Wie beter dan Professor Wil van der Aalst kan uitleggen wat process mining is en wat de toegevoegde waarde is?

Als u kwalitatieve aspecten van verschillende onderdelen met elkaar wilt vergelijken, kunt u een radardiagram gebruiken. Denk bijvoorbeeld aan: klantentevredenheid, productenvergelijking, employee beoordeling en vergelijken van sollicitanten.

De finance professional verschuift, dankzij digitalisering en de daarbij horende verregaande automatisering, steeds meer van data-verzamelaar naar data-analist. Het rapporteren over het verleden maakt daarbij plaats voor het voorspellen van de toekomst. Dat en meer blijkt uit het vierde jaarlijkse onderzoek naar digitalisering en finance van Executive Finance en CM: waar een kleine 300 finance professionals aan meewerkten. 'De zwaarte van de functie neemt toe.'

Alle hens aan dek voor de financial om mee te gaan met de technologische ontwikkelingen die momenteel van alle kanten op u af komen. Toch ziet u het vrijwel allemaal als een kans (al blijft u natuurlijk wel kritisch). Met alleen betrouwbaarheid, integriteit en analysevaardigheden komt u er niet meer. U moet ook nieuwsgierig zijn, openstaan voor verandering en communicatief sterk zijn. Vindt u zelf. En informatiebeveiliging en cyber security zorgen voor de nodige uitdaging.