3,6 miljoen Nederlanders volgden e-learning in 2021
Vorig jaar volgden 3,6 miljoen Nederlanders een of meerdere e-learnings. Ze gaven per persoon gemiddeld 1036 euro uit aan online opleidngen.

Vorig jaar volgden 3,6 miljoen Nederlanders een of meerdere e-learnings. Ze gaven per persoon gemiddeld 1036 euro uit aan online opleidngen.

Volgens de Kamer van Koophandel heeft u00e9u00e9n op de drie bedrijven te maken met diefstal, bedrog en corruptie door het eigen personeel. Bij vermoedens van fraude zal de organisatie al snel aan u als controller vragen nader onderzoek te doen. Wat kunt u doen behalve het controleren van dspyshope boeken? Mag u bijvoorbeeld een verborgen camera inzetten? Ja, dat mag. U mag het complete arsenaal van de spyshop inzetten om interne fraude te bestrijden, als u maar de juiste protocollen gebruikt.

Doorgaan, of zelfs meer risico nemen, terwijl u al verloren heeft. Het is maar u00e9u00e9n voorbeeld van de vraagstukken die in gedragseconomie aan de orde komen. Waar gaat het om bij de gedragseconomie?

Rob van den Wijngaard, docent bij Finance Academy E-learning, werd in 2009 hoofd van het shared service center aan de Universiteit Leiden. Administratieve afdelingen als financiu00ebn, salarisadministratie moesten samen ondergebracht worden in een shared service center. Gescheiden afdelingen met mensen van verschillende talenten, competenties en vaardigheden samenbrengen tot een geheel van mensen dat bereid is om de verandering mee te maken en die zich ook willen blijven ontwikkelen. En dan van de papieren administratie af en naar alles digitaal.

Blockchain, robotisering, data-analytics worden door steeds meer organisaties ingezet en hebben effect op de financiu00eble functie. Maar wat betekenen die termen robotisering (efficiency), data-analytics (effectiviteit) en blockchain (betrouwbaarheid en transparantie) nu? En welke impact en effect heeft dit op jouw rol als controller? Hoe zet je jouw kennis en talent om met behulp van deze technologie toegevoegde waarde te blijven leveren?

Technologische ontwikkelingen en voorruitgang zijn aan de orde van de dag, en laten ook het recht niet ongemoeid. Onder de noemer 'Legaltech' is de technologische juridische opmars van 'blockchain' en 'smart contracts' veel sneller gaande dan verwacht. De rijksoverheid onderzoekt de sociale en juridische gevolgen van blockchaintechnologie en toepassingen zoals smart contracts. De Kamer van Koophandel trekt een parallel met de opkomst van het internet. Maar wat zijn smart contracts eigenlijk en wat zijn de gevolgen voor de transactiepraktijk?

Om zaken te doen is vertrouwen nodig. We willen niet dat het misgaat en dat is de reden dat contracten en ruilmiddelen ontstonden. We gaan steeds meer naar een digitale wereld, waarin we ons moeten afvragen wat we kunnen vertrouwen. Als nu naar banken en overheden wordt gekeken, die vertrouwen zouden moeten geven, gebeurt vaak het tegenovergestelde. Dat vraagt om iets nieuws en daar is een grote verandering voor nodig. Die verandering heet blockchaintechnologie.

Als financieel professional kunt u uw grafieken in dashboards sprekender maken met elementen waarmee sneller een actie kan worden genomen. Hoe doet u dat? In een nieuwe e-learning legt Excel-MVP Tony De Jonker dat uit.

Blockchain kan een enorme impact hebben op de waardeketen in onze samenleving. Voorbeelden zijn efficiu00ebntie, transparantie, eigendom, waarde(overdracht), automatisering en dienstverlening. Cm: legt het uit.

Nu heel 2021 nog open ligt vragen we uitgever Renske van de Merbel wat Executive Finance, cm: ControllersMagazine en Finance Academy dit jaar in petto hebben voor financieel professionals die vooruit willen in hun vakgebied. Van de Merbel is verantwoordelijk voor de financiu00eble merken van Vakmedianet: 'De opleidingsbehoefte van financials wordt alleen maar groter. Wij staan er voor hen, coronacrisis of niet.'