Werkkapitaal

Investeren lijkt gemakkelijk, maar is dat niet. Het is eenvoudig om fouten te maken. Gezien de bedragen waar het soms om gaat, kunnen deze fouten erg kostbaar zijn. Wie kent niet de verhalen van de succesvolle ondernemer die na jaren van hard werken zijn bedrijf verkocht en de verkoopopbrengst 'investeerde' in andere ondernemingen? En die vervolgens binnen een paar jaar zijn hele vermogen kwijt was en een illusie armer. Al die jaren voor niets gewerkt. Een harde manier om te leren dat een goede ondernemer nog geen goede investeerder maakt.

Reverse factoring is een financieringsvorm die nog niet veel in Nederland voorkomt. Een bank neemt daarbij vorderingen over van verschillende leveranciers op u00e9u00e9n afnemer. Voor alle betrokken partijen zijn daarbij voordelen te behalen, stelt KPMG.

Vorige week maakte de HEMA bekend zijn betalingstermijn voor leveranciers eenzijdig te verlengen tot 120 dagen. HEMA is hierin niet de enige. Het Verbond van Credit Management Bedrijven (VCMB) is er bepaald niet blij mee.

Het zijn eigenlijk niet de controllers, maar de inkopers, verkopers, supply chain managers, productiemanagers en de projectmanagers die kunnen zorgen voor een verbetering van de cashflow-ontwikkeling. Dat zegt KPMG, dat onderzocht waarom veel grote bedrijven in Nederland niet in staat zijn hun cashflow goed te voorspellen.

De toenemende onvoorspelbaarheid van het betalingsgedrag van afnemers blijkt een belangrijke externe factor voor het inschatten van de cashflow bij bedrijven. De Europese wetgeving heeft het betalingsgedrag niet verbeterd; de markt dwingt juist langere betaaltermijnen af.

Bedrijven houden te veel werkkapitaal vast. Bij grote Nederlandse bedrijven zit onnodig ruim 14 miljard euro aan werkkapitaal vast. Dat zegt accountantsorganisatie EY in het rapport 'All tied up'.

Het aantal bedrijven dat steeds later facturen betaalt, neemt almaar toe. Onder het mom van de crisis wordt de betalingstermijn soms flink opgerekt en worden leveranciers gedwongen de bankiersrol op zich te nemen. Universitair docent Ploos van Amstel vindt het een gevaarlijke ontwikkeling: 'De hele keten wordt zo onnodig verzwakt. De banken komen dan met supply chain financiering als oplossing. Maar dat is een klapsigaar uit eigen doos. Werkkapitaal haal je uit de keten en daarvoor moeten we terug naar de essentie.

Sinds 2009 kwakkelt de omzet van de Nederlandse zakelijke dienstverlening al. Zeker bij de kennisintensieve dienstverleners is nauwelijks sprake van herstel. De sector heeft last van een verslechtering van het betaalgedrag van afnemers. Dat meldt de ING in 'Trends in werkkapitaal'.

Culturele instellingen maken nog weinig gebruik van de mogelijkheden van de zogeheten Geefwet, een wet die ondersteuning biedt aan instellingen die door teruggelopen subsidie in de problemen dreigen te komen.

Ondanks de economische crisis hebben exporteurs de afgelopen jaren kunnen profiteren van de toegenomen vraag uit het buitenland. Voor deze ondernemers is het nog belangrijker de mix van risicobeheersing en werkkapitaalbeheer te optimaliseren, zo meldt ING Economisch Bureau.