Vereniging van zorgfinancials Fizi heeft een nieuwe voorzitter. Ellen Kalkhoven wordt na zeven jaar opgevolgd door Jorrit Wigchert, manager Business Control & BI in het Diakonessenhuis in Utrecht.
Handelen was de afgelopen maanden het adagium binnen zorginstellingen. Niet nadenken over financiu00eble consequenties, maar handelen. Geen uitgebreid overleg of onderzoek, maar handelen. Hoewel het vanaf de zijlijn was, heb ik stiekem toch genoten van de daadkracht en handelingssnelheid in de zorg. Eigenschappen om als branche trots op te zijn! Juist dit, u00e9n zaken als de gerealiseerde versnelling in e-health en de bereidheid tot samenwerking, moet de zorg vasthouden. En daarop doorpakken.
Fizi, de vereniging van en voor zorgfinancials, zegt zich zorgen te maken over de dreigende verantwoordingsplicht over de coronazorg.u00a0u00a0
De Nederlandse ziekenhuizen vragen de overheid om meer geld. De zorgomzet van de algemene ziekenhuizen is, door de vermindering van de reguliere zorg tijdens de coronacrisis, de afgelopen maanden met gemiddeld 47 procent gedaald. Dat komt neer op een bedrag van ongeveer 700 miljoen euro per maand, zegt de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) na een eerste inventarisatie onder haar leden.
Ondanks de aangekondigde maatregelen vanuit zorgverzekeraars, zorgkantoren en gemeenten leidt de coronacrisis tot aanhoudende financiu00eble onzekerheid bij zorginstellingen. Ten opzichte van vorige maand zijn zorgaanbieders pessimistischer over het verwachte jaarresultaat. Dat blijkt uit onderzoek onder de leden van Fizi, een netwerk zorgfinancials.
"Zorgorganisaties zijn doorgaans al in een ver gevorderd stadium met hun jaarverantwoording en de voorlopers hebben deze zelfs al afgerond", zegt Fizi. De organisatie geeft vervolgens een aantal tips voor het besluit als een zorgorganisatie alsnog uitstel wil aanvragen: 1. Uitstellen van de jaarverantwoording betekent dat het oude jaar niet is afgerond en dat het
Zorgaanbieders zetten alle zeilen bij om het coronavirus het hoofd te bieden. Ondanks de ruimhartige intenties van VWS, zorgkantoren, zorgverzekeraars en gemeenten, leidt de coronacrisis tot grote financiu00eble onzekerheid. Ruim driekwart van de zorginstellingen verwacht een daling van de liquide middelen en een (aanzienlijk) lager jaarresultaat. Zorgaanbieders zetten een groot deel van de geplande investeringen (tijdelijk) in de ijskast.
Over de impact van administratieve lasten is al veel geschreven. Op skipr.nl staan afgelopen week al drie artikelen waarin dat genoemd wordt. Soms hebben we het ook nodeloos ingewikkeld gemaakt. En in mijn bescheiden mening is dat aan de orde bij de revalidatiezorg in verpleeghuizen.
Een grote zorginstelling - omzet boven 300 miljoen euro - verwerkt duurzaamheid in haar besluitvormingsproces rond investeringsaanvragen die meer dan 75 duizend euro groot zijn. Hoe doen zij dat? En zet het zoden aan de dijk?
Afgelopen week kwam het nieuws dat de actieplannen voor meer personeel in de zorg niet voldoen. Alle inspanningen van het kabinet om het personeelstekort in de zorg stevig terug te dringen, hebben nog te weinig resultaat. De zorg blijft een 'vergiet', waarschuwt een onafhankelijke commissie die het ministerie van Volksgezondheid adviseert over het aanpakken van het personeelstekort.
