Finance Director Onguard: 'Spreek meerdere afdelingen om de context van cijfers beter te begrijpen'
Martin van den Ham is Finance Director bij debiteurenbeheersoftwareproducent Onguard. Wat komt hij in de praktijk tegen?

Martin van den Ham is Finance Director bij debiteurenbeheersoftwareproducent Onguard. Wat komt hij in de praktijk tegen?

Een bedrijf kan niet zonder medewerkers, maar op de jaarrekening staan ze vermeld als kostenpost. Onze columnisten Daniëlle en Nadine vinden daar iets van.

Het traditionele boekenonderzoek neemt af, maar het fiscale toezicht verdwijnt niet. De Belastingdienst werkt steeds meer datagedreven, waardoor beheersing van btw-processen en dossiervorming steeds belangrijker worden.

Organisaties hebben vaak een financiële buffer ofwel een cash cushion. Daar zijn verschillende redenen voor. In dit artikel lees je welke vuistregels er gelden.

Bij je werk als controller moet je ook kijken welke taken achterstallig zijn. In deze tutorial laat Tony De Jonker zien hoe je hierin met Excel snel overzicht kunt krijgen.

Op donderdag 18 juni 2026 is het zover: de 36e editie van de Nationale Controllersdag. Dit inspirerende event staat dit jaar in het teken van 'Sturen zonder kompas: een nieuwe koers voor finance'.

AI kan veel taken overnemen, maar de controller blijft eindverantwoordelijk. Om grip te houden op AI is AI-geletterdheid daarom onmisbaar. In dit artikel bieden we handvatten om die geletterdheid te ontwikkelen en AI verantwoord toe te passen.

De oorlog in Iran, de stijgende olieprijs en andere ontwikkelingen zorgen voor grote onzekerheid. Bart Kamp vraagt zich af op welke manier die kunnen doorwerken in de jaarrekening.

Naarmate spreadsheets langer meedraaien in een organisatie, complexer worden en meer formules toevoegen, worden ze in de regel slechter leesbaarder. Hoe pakt je het interpreteren van zo'n complexe spreadsheet aan? Cm: zet enkele handvatten op een rij.

Als manager finance bij TopzorgGroep werkt young professional Quinten Roovers (29) in een organisatie die razendsnel groeit door overnames. Hij stuurt teams aan, verbetert processen en probeert structuur te brengen in de organisatie. "Juist in zo'n omgeving kun je als financial echt bouwen."