Cm: is bezig te vernieuwen en daarom willen we je graag wat vragen stellen. Beantwoorden van de enquête kost je hooguit 5 minuten. Help ons om cm: ControllersMagazine nog beter te maken.

De presentatie van de Rijksbegroting levert gemengde reacties op. Ondernemers en werkgevers zijn voorzichtig positief, hoewel de impact van de plannen verschilt per sector. Bonden zien marginale verbeteringen en vooral veel negatieve impact.

Een ondernemer uit Almere heeft volgens financiële opsporingsdienst FIOD leiding gegeven aan een onderneming die opzettelijk onjuiste aangiften omzetbelasting indiende. De totale belastingschuld bedraagt enkele miljoenen euro's.

De wereld is in transitie en dat is geen eenmalige omwenteling, maar een constant aanpassen aan nieuwe realiteiten. Dat vereist nogal wat van organisaties. Ze verwachten van controllers dat ze meedenken in de visie, businesscases onderzoeken en kijken naar het totaalplaatje van maatschappelijke waarde tot de bottomline. Die nieuwe lens van financials vereist een andere manier van opleiden.

In een wereld waarin bedrijven voortdurend streven naar groei en efficiëntie, is samenwerking tussen verschillende afdelingen cruciaal. Twee van de belangrijkste afdelingen die vaak naast elkaar bestaan, maar niet altijd naadloos samenwerken, zijn marketing en finance.

Een Friese ondernemer die niet voldeed aan de fiscale inlichtingenplicht is aangehouden nadat hij eerder beterschap beloofde en dat vervolgens niet deed. Daarop is een strafrechtelijk onderzoek gestart naar het niet voldoen aan administratie- en informatieverplichtingen bij een aantal vennootschappen van verdachte.

Steunmaatregelen die te lang doorlopen, zorgen voor een afname van bedrijvigheid en zijn niet goed voor de economische ontwikkeling. Het CPB adviseert de overheid om nu een plan op te stellen voor een beleidsreactie op crises, zodat ondernemers weten wat ze kunnen verwachten en wat niet. Dit voorkomt een 'compensatiesamenleving' zoals we de afgelopen jaren zagen.

Als een werknemer kiest voor een luxere mobiele telefoon, geldt de gerichte vrijstelling voor noodzakelijke gereedschappen, computers, mobiele communicatiemiddelen en dergelijke apparatuur alleen voor de basisvoorziening.

Je hebt wekenlang met toewijding gewerkt aan een financieel rapport. Het is een gedegen stuk geworden, vol waardevolle inzichten. Trots leg je het voor aan je doelgroep, maar… je krijgt nauwelijks reacties. Herkenbaar?

Na het aanscherpen van voorwaarden voor de doorschuifregeling (DSR) en bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) ziet het kabinet problemen met overige voorstellen om de regelingen te beperken, onder meer door toename van de complexiteit van de regelgeving en verhoogde belastingdruk.

Hoewel het kabinet demissionair is en geen grote wijzigingen doorvoert, maken ondernemers zich toch zorgen om enkele plannen. Zo stijgen de lasten voor het bedrijfsleven met onder meer een verlaging van de mkb-winstvrijstelling en een verhoging van de energiebelasting.

Een aan populariteit winnend instrument om risico's van toekomstige rentebewegingen te beteugelen is de collar. Een over the counter of maatwerkproduct dat de koper ervan de mogelijkheid biedt simultaan op drie cruciale aspecten van zijn bedrijfsvoering in te zoomen, namelijk op kosten, risico's en profits. Hoe werkt de collar? En wat zijn de voordelen ervan?

Bedrijven, zowel grote als kleine, geven ieder jaar meer geld uit aan ICT. Van een ondersteunende activiteit wordt ICT steeds meer een factor met invloed op de strategische keuzes van een organisatie. En terwijl in bepaalde branches ICT-kosten nog slechts enkele procenten van de totale operationele kosten vormen, zijn er ook branches waar ICT een groot aandeel (tot 20%) van de kosten voor zijn rekening neemt. Hoe houd je de financiële besturing en beheersing van een dergelijke invloedrijke activiteit en omvangrijke kostenpost in de hand? Dit artikel beschrijft hoe een relatief grote organisatie cost management heeft weten te verbeteren voor haar ICT-diensten.

Ondernemers maken zich zorgen over de onduidelijkheid die is ontstaan over de openstelling van de vierde ronde van het Nationaal Groeifonds. Zeker nu er nog geen nieuw kabinet is, roepen ondernemersorganisaties op om stabiel beleid te voeren.

Na bijna tien jaar schrijf ik mijn laatste redactioneel voor jullie. Het is tijd om verder te gaan. Al zal het nog wel even duren voordat ik die focus op de financiële functie in het algemeen, en de controller in het bijzonder, kan loslaten.

Dennis Vink, hoogleraar financiën en investeringen bij Nyenrode Business Universiteit en spreker tijdens de Masterclass Fusies & Overnames, vindt dat maatschappelijke waarde veel meer moet worden meegenomen bij het beoordelen van overnames. 'Dat is nu nog te veel een blinde vlek.'

De Belastingdienst geeft geen massaal uitstel voor het aanleveren van UBD-opgaves in situaties waarin de btw verlegd is. De deadline voor aanleveren is inmiddels gepasseerd, dus ondernemers in deze situatie moeten snel reageren.

In de strijd tegen de arbeidskrapte en de focus op retentie komen werkgevers vaker met een hoger salarisaanbod als een werknemer van plan is om te vertrekken. Uit onderzoek van recruiter Robert Half blijkt dat 28 procent van de werkgevers zich vaker genoodzaakt ziet een tegenbod te doen als een werknemer op het punt staat om te vertrekken.

ExecutiveFinance.nl is verhuisd. Je vindt je vertrouwde nieuws en inspiratie vanaf nu op CMweb. Zodat je op één plek terecht kunt voor alle informatie voor je hele financeteam.

Wanneer je een nieuwe auto koopt, betaal je Belasting personenauto of motorfiets (bpm). Dat wordt berekend op basis van de CO2-uitstoot van de auto. Cm: zet op een rij hoe het zit met de bpm in 2024.