Lydia Lijkendijk

Wat is de dynamiek van een managementteam? En hoe ga je daar als controller mee om?

Nederland wordt overspoeld met lastige vraagstukken. Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Jan Jonker denkt dat we naar het verleden kunnen kijken om lessen te trekken over het creëren van nieuwe waarde.

Om de energietransitie te maken, moet duurzaamheid overal in de organisatie worden geborgd. 'Je kunt dat niet top-down realiseren, dan kom je niet ver genoeg,' vertelt Carola Wijdoogen. Ook materialiteit is belangrijk. Ga in gesprek met iedereen die een belang heeft in de bedrijf: klanten, omwonenden, medewerkers: kijk waar de impact zit.

Het klimaat verslechtert in een ernstig tempo. Met die blik kijkt klimaatjournalist Ties Joosten naar alle mogelijke onderwerpen die zich aandienen. Sterker nog: hij kijkt er niet alleen naar; hij onderzoekt en hij schrijft. Zijn analytische geest en zijn pen zijn de wapens die hij inzet in de strijd tegen de broeikasgassen. Zo verschaft hij ondernemers, politici en andere beslissers de argumenten om te handelen. Individuen kunnen óók handelen. 'Kies dan wel voor iets wat zoden aan de dijk zet.'

Stress heeft een slecht imago. Te veel en te lang last hebben van stress, maakt ziek. Maar helemaal geen stress is geen optie, want stress hoort bij het leven. Hoog tijd om er eens een boek over te lezen. Dat van docent en directeur van Hollands College voor Mens, Arbeid en Organisatie Cécile de Roos

Winst maken is nodig voor het voortbestaan van een onderneming. Even belangrijk is echter de maatschappelijke winst die een onderneming wil bereiken, de 'purpose'. Professor Henk Volberda doet onderzoek naar waarom bedrijven op aarde zijn. 'We moeten toe naar een businessmodel waarin economische en maatschappelijke winst hand in hand gaan.' In onze tijd gaat innovatie

Samen met bestuurskundige Hendrik Noten schreef Sander Heijne het boek Fantoomgroei, uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2021. In Fantoomgroei leggen zij uit hoe het kan dat bedrijfswinsten de pan uit rijzen, terwijl werkenden daar amper van profiteren. De boodschap van het boek is hoopvol, want zoals het is, hoeft het niet te blijven. We kunnen andere keuzes maken voor een ander resultaat. 'We hebben leiders nodig die ons durven meenemen naar een andere wereld.'