Martijn Slot
Redacteur CM: Executive

Redacteur CM: Executive
De omgeving waarin organisaties acteren is onderhevig aan grote veranderingen. De steeds kritisch wordende maatschappij en share- en stakeholders dwingen hen om transparanter te worden over hun doen en laten. 'Voor elke organisatie is het de uitdaging om een plaats te creëren waarin generaties zich thuisvoelen en waar gedeelde waarden tot hun recht komen,' zegt
De Federal Reserve, de koepel van centrale banken in de Verenigde Staten, verhoogt het belangrijkste rentetarief om zo de hoge inflatie tegen te gaan. Het is de eerste renteverhoging door de Fed sinds 2018. Tijdens de komende vergaderingen van de Fed dit jaar zullen de rentes naar verwachting keer op keer verder worden opgehoogd.
In de rubriek Forecast stelt Executive Finance elf vragen aan een CFO of financieel directeur. Op die manier leren we hem of haar beter kennen. Zowel persoonlijk als professioneel. Deze keer stellen we de elf vragen aan Maarten Sielcken, CFO van particuliere ouderenzorgorganisatie Domus Magnus.
Finance treedt steeds vaker op als businesspartner om de groei van de organisatie te bewerkstelligen. Dit doet finance mede door gebruik te maken van data en analytics. Om het juiste inzicht te verkrijgen is het belangrijk om de data van de gehele keten te kunnen toepassen. Hoe doe je dit? Deze vraag werd beantwoord tijdens
<p>Michiel van Goor is nog maar 34 jaar oud, maar draait al 16 jaar mee als financial. Sinds september 2021 is hij CFO/COO van Marktlink. Een gesprek over wat hem drijft en hoe hij aankijkt tegen de toekomst. "Ik ben niet bezig met het afstrepen van lijstjes, maar wil mezelf wel continu verbreden en verbeteren." </p>
Bedrijven worden, deels gedreven door de coronacrisis, wendbaarder. Het is zaak dat finance daarin meegaat. Dat stelt dr. Mike Hoogveld, medeoprichter en partner bij nlmtd en gastdocent op de Nyenrode Business Universiteit. 'Finance staat daar nog wel eens sceptisch tegenover. 'Leuk en aardig', hoor ik dan, 'maar hoe houden we dan grip op de zaak?', vraagt men zich af.'
Het businessmodel van bedrijven gaat radicaal veranderen en die verandering vindt nu al plaats. Dat is de overtuiging van Alex Dowdalls, oprichter en mede-eigenaar van AXVECO en docent aan de Nyenrode Business Universiteit. 'Het inrichten van een modern businessmodel, gaat in toenemende mate om het inrichten van ICT.'
<p>Als senior legal counsel bij ABN AMRO Bank leeft Johan Jol van crises. Op voorhand leek de coronacrisis dus interessant voor Jol, maar niets is minder waar. "Ik had er meer vuurwerk van verwacht. Maar ik ben dan ook een echte crisesman. De stroom aan faillissementen is vooralsnog uitgebleven en is het maar de vraag </p>
Het idee dat je als organisatie een strategie kiest en daar in de loop van tijd krampachtig aan vasthoudt, is onjuist. Dit betoogt mr. Leo Kerklaan, expert strategisch performance management. 'Strategie is een manier om om te gaan met toekomstige onzekerheid. Het ontwikkelt zich continu.'
Turnaroundsituaties vragen om een integratieve aanpak. Dat stelt Michiel van Dijk, eigenaar van CFOLab en spreker tijdens de collegereeks Turnaround Management & Restructuring. 'In crisissituaties moet je omgaan met duale en paradoxale tegenstellingen.'