Martijn Slot

Het is een utopie om te denken dat de organisatie waarin een cfo werkt niet ten prooi kan vallen aan fraude of andere integriteitskwesties. Er zijn wel een aantal manieren om de kans daarop te beperken, stelt prof. dr. Muel Kaptein, organisatieadviseur en -auditor bedrijfsethiek, integriteit en compliance. 'Stel jezelf continu de vraag: zijn de targets en kpi's die ik hanteer wel realistisch en haalbaar?'

Veranderkundige Leike van Oss gaat tijdens de collegereeks Turnaround Management & Restructuring dieper in op de vraag: Wat gebeurt er met de organisatie en met de medewerkers in tijden van crisis? 'Een crisis is nooit een rechtstreeks vehikel voor verandering. Ik stel daarom ook niet: never waste a good crisis. Een crisis moet je zeker niet wasten, maar je moet nog veel werk verzetten voordat het een verandering is.'

Met de komst van Big Data en de beschikbaarheid van krachtige data-analyse-instrumenten staat data-integriteit hoog op de agenda van financials. Wat is het? Welke praktische problemen moeten worden opgelost om data-integriteit te verbeteren? En wat is de rol van de financial hierin? Prof. dr. Eddy Vaassen RA geeft antwoord op deze vragen tijdens de Collegereeks Fraudebeheersing, Integriteit & Ethiek.

Gendergelijkheid en meer vrouwen in de top van het bedrijfsleven in Nederland vraagt om een holistische aanpak. Zowel overheidsmaatregelen in de vorm van wetgeving, als veranderingen binnen organisaties zijn nodig om dit te realiseren. Het is de belangrijkste conclusie uit het onderzoek van Rosalien van 't Foort-Diepeveen, waarmee ze in december is gepromoveerd aan Nyenrode Business Universiteit.

<p>De fusie- en overnamemarkt draait ondanks de coronacrisis overuren. De Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen en de Rabobank constateren dat er veel liquiditeit in de markt is en er volop wordt gezocht naar financieringsmogelijkheden. Dit vanwege de aantrekkelijke lage rente om te lenen. Toch zijn er ook zorgen over de inflatie, wat kan beteken dat de </p>

Talent is overschat, stelt Jeroen De Flander. Volgens de strategie-implementatie-expert kan iedereen door de juiste formule te gebruiken heel ver komen in zijn of haar vakgebied. 'Ik ben ervan overtuigd dat iedereen die het leuk vindt om in finance te werken de top kan bereiken. Mits de aanpak de juiste is.'

<p>Het komt organisaties ten goede als bestuurders, waaronder de CFO, maximaal vijf tot acht jaar hun positie bekleden. Dat vindt Hein Breekveldt, die in 2017 het vaste dienstverband als CFO verruilde voor verschillende interimfuncties. "Het zorgt voor een bepaalde frisheid in organisaties." Breekveldt was in het verleden onder andere Finance Director bij KPN en CFO </p>

Er blijft een stijgende lijn te zien in de salarissen binnen Finance. Er staat een recordaantal vacatures open en vele werknemers overwegen nu een overstap. Dat leidt tot een strijd om werving en behoud van talent. Maar omdat de geldpot door de coronacrisis onder druk staat, wordt er meer ingezet op secundaire arbeidsvoorwaarden.

<p>Klimaatverandering en daaruit voortvloeiend duurzaamheid is een onderwerp dat steeds belangrijker wordt in de maatschappij. Het gaat ook voor impact zorgen op de winstgevendheid van elk bedrijf, stelt Rens van Tilburg, directeur van het Sustainable Finance Lab. "Bedrijven die er niet in slagen de uitstoot van hun broeikasgassen naar beneden te brengen, worden door financiers </p>

Het is een utopie om te denken dat de organisatie waarin een cfo werkt niet ten prooi kan vallen aan fraude of andere integriteitskwesties. Er zijn wel een aantal manieren om de kans daarop te beperken, stelt prof. dr. Muel Kaptein, organisatieadviseur en -auditor bedrijfsethiek, integriteit en compliance. 'Stel jezelf continu de vraag: zijn de targets en kpi's die ik hanteer wel realistisch en haalbaar?'