Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance
Financieel directeur Hoofdrailnet NS: 'Ik bewaak de balans tussen rendement, medewerker en reiziger'
Bij NS draait het niet alleen om treinen die op tijd rijden. Achter de schermen werken financiële professionals aan een complexe puzzel: hoe houd je een maatschappelijk bedrijf financieel gezond, terwijl je tegelijkertijd investeert in duurzaamheid, klanttevredenheid, personeel en bereikbaarheid? Sander ter Maat, financieel directeur Hoofdrailnet: "Ik moet de balans bewaken."
Mike Nawas: 'Leg grote financieringsbesluiten niet neer bij de bankrelatie'
Als CFO het besluit over een grote financiering bij je bankrelatie neerleggen? Niet verstandig, vindt Mike Nawas, associate professor financial markets bij Nyenrode Business Universiteit. 'Als je zelf de financieringsmarkt overziet, sta je sterker.'
Jaap van Muijen: 'Visie is hard nodig'
Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de CFO het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode. 'Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.'
CFO oogspecialist FYEO: 'Durf te kiezen, ook als het schuurt'
Linda Faassen RA is sinds 2022 CFO van oogspecialist FYEO. Met een achtergrond in accountancy en ervaring bij onder meer Recharge en Schouten Global, weet ze als geen ander hoe je finance inricht voor groei. "Durf te kiezen", zegt ze dan ook vanuit haar ervaringen. "Ook als het schuurt."
CFO Labour Power Company: 'Mijn vak saai? Allesbehalve, het gaat verder dan cijfers'
Tamara Broeren, registeraccountant van huis uit, is CFO van Labour Power Company (LPC). Door autonome groei en overnames is LPC uitgegroeid tot een grote speler in de uitzendbranche. "Als CFO moet je verstand hebben van méér dan alleen de cijfers."
Directeur financiën én duurzaamheid SADC: 'Het is zó logisch dat duurzaamheid in mijn portefeuille zit'
Arno Jansen vervult een dubbele rol bij de SADC (Schiphol Area Development Company), een gebiedsontwikkelaar van bedrijventerreinen in de regio Schiphol. Hoe zit dat precies?
CFO KPN: 'ESG hoort bij het toekomstvast maken van ons bedrijf'
Chris Figee is inmiddels zes jaar CFO van KPN. "Ik moet zorgen dat ik 30% van mijn tijd in mijn agenda reserveer voor het toekomstvast maken van het bedrijf. Dat ik niet opgeslokt wordt door spreadsheets en reporting. Dat is de uitdaging."
CSRD invoeren? Maak van rapportage een groeimodel, geen financefeestje
De grootste uitdaging bij de invoering van de CSRD? Het opzetten van een solide informatievoorziening, blijkt uit een alumnisessie van registercontrollers. Zo pakt bouwbedrijf Vrolijk het aan.
Kan met continuous auditing de jaarrekening bij het grofvuil?
Als ondernemingen digitaliseren en continu inzicht hebben in hun prestaties, dan betekent dat ook dat de accountantscontrole digitaler moet. Kan daarmee ook de jaarrekening bij het grofvuil?
'Vijfdaagse werkweek is contraproductief en werkt fouten in de hand'
Louis Goulmy, bedrijfseconoom, HR-adviseur en oprichter van het adviesbureau werkvierentwintig, maakt korte metten met de veertigurige en vijfdaagse werkweek.