Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance

Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance
Linda Faassen RA is sinds 2022 CFO van oogspecialist FYEO. Met een achtergrond in accountancy en ervaring bij onder meer Recharge en Schouten Global, weet ze als geen ander hoe je finance inricht voor groei. "Durf te kiezen", zegt ze dan ook vanuit haar ervaringen. "Ook als het schuurt."
Tamara Broeren, registeraccountant van huis uit, is CFO van Labour Power Company (LPC). Door autonome groei en overnames is LPC uitgegroeid tot een grote speler in de uitzendbranche. "Als CFO moet je verstand hebben van méér dan alleen de cijfers."
Arno Jansen vervult een dubbele rol bij de SADC (Schiphol Area Development Company), een gebiedsontwikkelaar van bedrijventerreinen in de regio Schiphol. Hoe zit dat precies?
Chris Figee is inmiddels zes jaar CFO van KPN. "Ik moet zorgen dat ik 30% van mijn tijd in mijn agenda reserveer voor het toekomstvast maken van het bedrijf. Dat ik niet opgeslokt wordt door spreadsheets en reporting. Dat is de uitdaging."
De grootste uitdaging bij de invoering van de CSRD? Het opzetten van een solide informatievoorziening, blijkt uit een alumnisessie van registercontrollers. Zo pakt bouwbedrijf Vrolijk het aan.
Als ondernemingen digitaliseren en continu inzicht hebben in hun prestaties, dan betekent dat ook dat de accountantscontrole digitaler moet. Kan daarmee ook de jaarrekening bij het grofvuil?
Louis Goulmy, bedrijfseconoom, HR-adviseur en oprichter van het adviesbureau werkvierentwintig, maakt korte metten met de veertigurige en vijfdaagse werkweek.
Na specialist te zijn geweest in kapitaalmarkttransacties en herstructureringen bij banken en het van de beurs afhalen van HES, trad Barbara Geelen in 2021 aan als CFO van geodataverzamelaar Fugro. Volgens haar moet finance niet alleen gaan over vandaag. "Maar vooral over morgen en overmorgen. Daar ligt het zwaartepunt."
Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, vindt dat finance werk moet maken van de vaak grootste investeringspost: de mens in de organisatie. "Het is aan finance om goed naar het prijskaartje daarvan te kijken."
CFO Marike Bonhof van de woningbouwcorporatie Ymere luidt de noodklok: "Als we woningen betaalbaar willen houden voor huurders, is het huidige model van corporaties onhoudbaar geworden."