Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance

Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance


Artificial Intelligence is geen toekomstmuziek meer voor finance-professionals. Tijdens een recent webinar van ControllersMagazine (in samenwerking met Payhawk) werd duidelijk dat AI zich razendsnel ontwikkelt tot strategische tool.

Dennis Vink, hoogleraar financiën en investeringen bij Nyenrode Business Universiteit, vindt dat maatschappelijke waarde veel meer moet worden meegenomen bij het beoordelen van overnames: "Dat is nu nog te veel een blinde vlek." Vink is spreker tijdens de Masterclass Fusies & Overnames.

ControllersMagazine spreekt tijdens een webinar op 2 oktober met Joeri Nanov (Payhawk) en Stan Jilesen (NS) over de impact van AI op finance. De technologie biedt kansen, maar roept ook kritische vragen op.

Ferdy Dautzenberg, CFO van LiFTPV, belandde in een ongekend project: van een veelbelovende beursgang naar een faillissement, en uiteindelijk een doorstart. Ondanks de onzekerheden bleef het geloof in het eindresultaat overeind: "Dit moet slagen, linksom of rechtsom."

Bij NS draait het niet alleen om treinen die op tijd rijden. Achter de schermen werken financiële professionals aan een complexe puzzel: hoe houd je een maatschappelijk bedrijf financieel gezond, terwijl je tegelijkertijd investeert in duurzaamheid, klanttevredenheid, personeel en bereikbaarheid? Sander ter Maat, financieel directeur Hoofdrailnet: "Ik moet de balans bewaken."

Als CFO het besluit over een grote financiering bij je bankrelatie neerleggen? Niet verstandig, vindt Mike Nawas, associate professor financial markets bij Nyenrode Business Universiteit. 'Als je zelf de financieringsmarkt overziet, sta je sterker.'

Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de CFO het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode. 'Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.'

Linda Faassen RA is sinds 2022 CFO van oogspecialist FYEO. Met een achtergrond in accountancy en ervaring bij onder meer Recharge en Schouten Global, weet ze als geen ander hoe je finance inricht voor groei. "Durf te kiezen", zegt ze dan ook vanuit haar ervaringen. "Ook als het schuurt."

Tamara Broeren, registeraccountant van huis uit, is CFO van Labour Power Company (LPC). Door autonome groei en overnames is LPC uitgegroeid tot een grote speler in de uitzendbranche. "Als CFO moet je verstand hebben van méér dan alleen de cijfers."

Arno Jansen vervult een dubbele rol bij de SADC (Schiphol Area Development Company), een gebiedsontwikkelaar van bedrijventerreinen in de regio Schiphol. Hoe zit dat precies?