Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance
Lucide
KPN: 'ESG hoort bij het toekomstvast maken van ons bedrijf'
Chris Figee is inmiddels zes jaar CFO van KPN. "Ik moet zorgen dat ik 30% van mijn tijd in mijn agenda reserveer voor het toekomstvast maken van het bedrijf. Dat ik niet opgeslokt wordt door spreadsheets en reporting. Dat is de uitdaging."
CSRD invoeren? Maak van rapportage een groeimodel, geen financefeestje
De grootste uitdaging bij de invoering van de CSRD? Het opzetten van een solide informatievoorziening, blijkt uit een alumnisessie van registercontrollers. Zo pakt bouwbedrijf Vrolijk het aan.
Kan met continuous auditing de jaarrekening bij het grofvuil?
Als ondernemingen digitaliseren en continu inzicht hebben in hun prestaties, dan betekent dat ook dat de accountantscontrole digitaler moet. Kan daarmee ook de jaarrekening bij het grofvuil?
'Vijfdaagse werkweek is contraproductief en werkt fouten in de hand'
Louis Goulmy, bedrijfseconoom, HR-adviseur en oprichter van het adviesbureau werkvierentwintig, maakt korte metten met de veertigurige en vijfdaagse werkweek.
Financials moeten prijskaartje van medewerkers zien
Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, vindt dat finance werk moet maken van de vaak grootste investeringspost: de mens in de organisatie. "Het is aan finance om goed naar het prijskaartje daarvan te kijken."
Finance-manager St Jansdal-ziekenhuis: 'Je moet het goede gesprek niet voeren vanuit geld'
"De cijfers moeten kloppen, maar je moet het ook niet te veel over de cijfers hebben. Het verhaal erachter moet voorop staan." Martine Hoekstra, manager financiën en inkoop bij het St Jansdal-ziekenhuis in Harderwijk weet dat cijfers an sich niet inspireren. "Ik merk steeds meer dat ik het goede gesprek niet kan voeren vanuit geld."
CFO handelshuis Nedstar: 'Financial moet ook de druk van de business ervaren'
Allard Visser is CFO van handelshuis Nedstar dat vanuit Amsterdam wereldwijd zakendoet. Het bedrijf heeft net een financieringsronde achter de rug en groeit snel. "Naast groei is diversificatie momenteel belangrijk voor ons. We moeten niet alle eieren in één mandje stoppen."
Bas Blekkingh: 'Angst is geen slechte raadgever'
Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap met enige regelmaat.
CFO Enexis: 'Dat geld een middel is en geen doel op zich, besef ik elke dag'
Waar menig CFO nerveus zou worden van een negatieve cashflow, hoort dat bij de energietransitie waar netwerkbeheerder Enexis middenin zit. En dus hoort het bij het CFO-schap van Mariëlle Vogt. "Dat is niet alleen het probleem van Enexis. De puzzel van de energietransitie is namelijk te groot voor ons om alleen te leggen."
AI Act dwingt controllers om ook op dit vlak in control te zijn
Om ervoor te zorgen dat AI (kunstmatige intelligentie) veilig en betrouwbaar wordt ontwikkeld en toegepast, is per 1 augustus 2024 in de Europese Unie de AI-verordening in werking getreden. Dit zijn Europese eisen en kaders voor AI. Wat moeten controllers en CFO's van de verordening weten?
